DS Smiths digitale reise med Optimizely
Viktige poeng
- Aja har jobbet i DS Smith i 10 år, først med oppkjøp og merkevarebygging, og leder nå digital strategi på tvers av 33 markeder.
- Hun har brukt Optimizely like lenge som hun har vært i selskapet.
- DS Smiths vekst gjennom oppkjøp innebærer at vi må håndtere ulike forretningsenheter med ulike digitale behov.
Ledende innen bærekraftig emballasje
Viktige poeng
- DS Smith er en ledende F100-bedrift som fokuserer på bærekraftig emballasje, med et mål om å redefinere emballasje for en verden i endring.
- Bærekraft står sentralt i virksomheten, og målet er å være ledende innen sirkulær økonomi.
- Selskapet produserer 15 milliarder esker årlig, og betjener globale selskaper som Amazon.
- Som B2B-produsent tilpasser DS Smith seg digitale endringer for å holde seg konkurransedyktig og holde tritt med eksterne endringer, som for eksempel kommende lovgivning som forbyr plastemballasje innen 2030.
Å overvinne digitale utfordringer
Viktige punkter
- DS Smith står overfor utfordringer når det gjelder digital modenhet, ettersom selskapet tradisjonelt sett er en B2B-bedrift som i utgangspunktet ikke har fokusert på digitale opplevelser.
- Til tross for at DS Smith er et B2B-selskap, mener de at de digitale opplevelsene deres bør være like personaliserte som B2C-opplevelser (som Spotify eller Amazon).
- Selskapet har en stor og kompleks struktur med mange team og forretningsområder, noe som gjør digital integrasjon vanskelig.
- Målet er å skape en enhetlig digital visjon, samle teamene rundt den og prioritere mål basert på forretningsmålene for å demonstrere verdien av den digitale innsatsen.
DS Smiths teknologiske utvikling
Viktige punkter
- DS Smith har brukt Optimizely Content Management System i over 10 år, og oppgraderte nylig til versjon 12 for å få bedre ytelse.
- De gikk over til å eksperimentere med Optimizely Web Experimentation for å forbedre brukeropplevelsen og fokusere på datadrevne beslutninger.
- DS Smith integrerte Optimizelys Content Marketing Platform for å forene innholdshåndtering på tvers av avdelinger og forbedre samarbeidet.
Forbedret effektivitet
Viktige poeng
- DS Smith hadde problemer med ineffektiv innholdsplanlegging, bruk av regneark og tilfeldige supportforespørsler. Optimizely Content Marketing Platform sentraliserer og organiserer arbeidsflyten.
- Teamene slet med å spore innholdsstatus; Optimizely Content Marketing Platform forbedrer gjennomsiktigheten og muliggjør bedre teamarbeid på tvers av avdelingene.
- Før de implementerte Optimizely Content Marketing Platform, brukte de 75 % av tiden på innholdsplanlegging. Med CMP anslår de at de har økt effektiviteten med 30 %, noe som gir en årlig besparelse på rundt 38 dager per person.
Bryter ned siloene
Viktige poeng
- Optimizely Content Marketing Platform bidro til å integrere ulike team (PR, media, internkommunikasjon) utover markedsføringsavdelingen, slik at alle kan jobbe mot felles mål.
- Teamene kan se hverandres kalendere, noe som bidrar til å fordele oppgavene mer effektivt og unngå overbelastning av ett team.
- CMP gjør det mulig for teamene å oppdage muligheter for tverrfunksjonelt arbeid, noe som gjør det enklere å utnytte ekspertisen og forbedre resultatene.
Datadrevne beslutninger: ta i bruk webeksperimentering
Viktige poeng
- Det finnes fortalere for eksperimentering. Beslutninger er basert på data, ikke meninger, spesielt når det gjelder endringer på nettstedet.
- Eksperimentering sparer tid og penger ved at ideer testes før de implementeres fullt ut.
- Test av strategier forbedrer brukeropplevelsen og øker engasjementet.
- Rask gevinst bidro til å få støtte for eksperimentering fra toppledelsen.
- Fokus på praktiske, relevante data for å påvise verdi, og statistisk relevans, ikke bare statistisk signifikans.
Transformasjon av DS Smiths kultur med AB Testing: fokus på brukeropplevelse
Viktige poeng
- Selskapet er fortsatt i ferd med å tilpasse seg eksperimenteringskulturen, og fremgangen skjer gradvis.
- Eksperimenter på tvers av ulike forretningsområder bidrar til å vise effekten, spesielt når det gjelder brukeropplevelser og ROI.
- DS Smith testet forbedringer for jobbsøkere, noe som resulterte i en 40 % økning i trafikken på nettstedet og en 44 % økning i antall jobbsøknader.
- Selskapet erkjenner at det å forbedre ikke-inntektsbringende områder, som rekruttering, kan føre til langsiktig verdi.
Sikre skalerbarhet og tilpasningsevne
Viktige punkter
- DS Smith bruker arbeidsflyter for å planlegge og følge opp eksperimenter ved hjelp av maler og tegninger.
- DS Smith fokuserer på å investere i verktøy som kan vokse med virksomheten over tid, slik at man unngår å måtte bytte plattform med jevne mellomrom.
- Ved å velge Optimizely kan DS Smith starte med de viktigste funksjonene og gradvis skalere opp verktøyene etter hvert som organisasjonen modnes, noe som sikrer langsiktig verdi.
Viktigheten av en enhetlig visjon
Viktige punkter
- DS Smith understreker viktigheten av å ha en klar, felles visjon for å samkjøre teamene og sikre at alle jobber mot de samme målene.
- Ved å fastsette en felles visjon på forhånd bidrar man til å opprettholde fokus og sikrer at alle mål støtter opp om virksomhetens langsiktige mål.
- Tydelig retning og klare mål er nøkkelen til å fremtidssikre organisasjonens kurs og sikre vedvarende suksess.
Konklusjon
Optimizely har gjort det mulig for DS Smith å bryte ned siloene mellom teamene, effektivisere innholdshåndteringen og skalere den digitale driften i tråd med den langsiktige visjonen. DS Smiths samarbeid med Optimizely har bidratt til kontinuerlig forbedring og skalerbarhet, og det har posisjonert selskapet for kontinuerlig suksess i et digitalt landskap i stadig utvikling.
