8 ledarskapsmisstag som kommer att bränna ut ditt team

Kreativ utbrändhet är på riktigt. Det är ett stort bekymmer för ditt team, men också för dig som marknadsföringsledare. Det är inte bara viktigt att du känner igen tecknen på kreativ utbrändhet, du måste också inse var du faktiskt kan bidra till det.

Från orealistiska deadlines till dålig kommunikation - det här är de ledarskapsmisstag som kan hindra ditt team från att ✨ trivas. ✨

1. Ständigt brådskande och "jag behöver det här igår"

   Trumslaget av till synes oändliga deadlines och uppgifter som måste göras nu (eller igår) skapar en miljö som präglas av ren stress. Ditt team behöver tid för att tänka, lägga upp strategier och utföra arbetet på ett genomtänkt sätt - marknadsföring är trots allt inte en brandövning.

   Var realistisk med de deadlines du sätter upp.

2. Förändringsbara prioriteringar

   Vi förstår att begreppet "marknadsföring" täcker en hel del. Men att hoppa från ett initiativ till ett annat utan att låta det föregående slå rot fullt ut kommer bara att tömma ditt team på luft och skapa förvirring. Mindre av"swoop and poop" (ursäkta oss 💩), mer förtroende för ditt team.

   Klarhet och stabilitet gör att ditt team kan göra sitt bästa.

3. Mikromanagement

   Om du letar efter den garanterade taktiken nr 1 för att irritera medlemmar i ditt team, är detaljstyrning ett säkert kort. Att ständigt titta över ditt teams axel och ifrågasätta alla beslut de fattar kommer att bryta ner förtroendet och självständigheten helt och hållet.

   Ge dina medarbetare möjlighet att äga sitt arbete och fatta sina egna välgrundade beslut.

4. Brist på erkännande av teamet

   Vi behöver alla lite självbekräftelse ibland ... och ja, det gäller även dig - du behöver inte ljuga. När det är mycket på gång (vilket det alltid verkar vara) kan det vara svårt att ta en paus, ta ett steg tillbaka och erkänna det hårda arbetet. Hitta ett sätt att göra detta till en prioritet, oavsett om det är ett Friday Appreciation-inlägg per vecka, ett presentkort till någon som har gjort sitt yttersta eller en hyllning i det företagsövergripande samtalet.

   Fira vinster, stora som små, för att visa ditt team att de är uppskattade.

1. Balans mellan arbete och privatliv, vem?

   Att sudda ut gränserna mellan arbete och personlighet är ett recept på utbrändhet, dvs. en allmän katastrof. Håll ett öga på de meddelanden som kommer utanför arbetstid eller på helger, se till att dina team-möten är mer än bara arbetsinriktade vecka efter vecka och uppmuntra buffertar som mötesfria dagar. Balansen är viktig för teamets psykiska och fysiska välbefinnande.

   Uppmuntra ditt team att koppla bort, ladda om och upprätthålla sunda gränser.

2. Dålig kommunikationsstil

   Hur du kommunicerar med ditt team är så viktigt. Vaga direktiv, motsägelsefulla budskap, flera olika kommunikationsplattformar och brist på transparens kommer bara att skapa förvirring och, möjligen, förbittring.

   Främja en teamklimat som präglas av öppen, ärlig och konsekvent kommunikation.

3. Inget öppet forum för feedback

   Glöm inte att ditt team befinner sig i frontlinjen, så att säga. De har ovärderliga insikter som du behöver ta del av och som kan ha stor betydelse för din marknadsföringsstrategi och planering framöver. Se till att du ger ditt team möjlighet att enkelt ge feedback och plot twist: du lyssnar och agerar på den.

   Skapa kanaler eller forum för ärlig, värderingsfri feedback (du kommer inte att ångra det)

4. Brist på stöd och resurser

   Rena fakta och förmodligen ingen överraskning för dig: Att lägga på arbete utan att tillhandahålla nödvändiga verktyg, utbildning eller stöd gör att ditt team riskerar att misslyckas. Som marknadsföringsledare är det upp till dig att se till att de har vad de behöver för att lyckas.

   Det kan vara dags att omvärdera hur användbar din martech-stack verkligen är.

Mindre utbrändhet, mer eldinnehåll 🔥

Som marknadsföringsledare är ditt primära jobb att släppa loss teamets FULLA potential ... inte att mala ner dem. Genom att undvika dessa vanliga misstag som leder till utbrändhet kommer du att få dem att leva sitt bästa liv i en miljö av kreativitet, produktivitet och passion för eldinnehåll.

Ditt teams välbefinnande är av yttersta vikt. När du tar hand om dem kommer de att ta hand om verksamheten. Det är ingen stor grej.