Marknadsförares liv har aldrig varit svårare, särskilt på grund av Covid-19.
Även med vaccinationer har evenemang och aktiveringar på plats tvingat evenemangsmarknadsförare att bli tekniker över en natt i sin övergång till virtuella evenemang.
Kreativa personer har varit tvungna att skrota planer för videoinspelningar på plats, vilket tvingar fram massiva förändringar i kampanjtaktiken.
Kundmarknadsförare har varit tvungna att ändra sin inställning till säljförslag, med längre säljpresentationer på plats som övergår till kortare virtuella.
För att inte tala om att det är svårare än någonsin att faktiskt få jobbet gjort med bullriga småbarn och husdjur i bakgrunden av våra videosamtal.
Med tanke på den till synes ständiga förändringen av prioriteringar och marknadsstrategier, frågar vi oss själva: Vilka bestående effekter kommer vår distansarbetssituation att bli?
Sanningen är att Covid-19 för alltid har förändrat hur marknadsförare arbetar tillsammans och möjligen accelererat digital transformation och distansarbete som ett sätt att arbeta med 10 år eller mer. mer.
Redan före pandemin var den snabba omsättningen av Fortune 500-företag ett tydligt tecken på att företag måste anpassa sig eller förlora på grund av nya konkurrenter och ersättningsprodukter och -tjänster. Dessa ekonomiska påfrestningar sträcker sig till marknadsföringsteamet, där ledare ständigt ombeds att göra mer med mindre och förbli flexibla. Kanske är detta en anledning till att den genomsnittliga anställningstiden som marknadschef bara är 41 månader och verkar minska.
Marknadsföringsledare måste koppla sina aktiviteter till verklig affärspåverkan för att lyckas, och som ett resultat ser vi fyra viktiga trender framträda:
Bieffekterna av dessa trender inkluderar teamförvirring, långsammare kampanjlanseringar och en suddig avkastning på investeringen. Så vad gör de mest framgångsrika varumärkena i världen för att bli mer flexibla, effektivt visa ROI, accelerera kampanjgenomförandet och i slutändan bättre anpassa strategin till budgetering, planering och genomförande? De vänder sig till marknadsföringsorkestrering som en helhetsstrategi för att lösa dessa problem.