Hunter Engineering, en ledande tillverkare av serviceutrustning för bilar, ville tänka om kring digital tillväxt. Det var 2019 och Hunter hade precis samarbetat med Optimizely för att använda deras marknadsledande CMS-lösning. Hunter investerade inte längre i MarTech-huvudvärk utan i verkliga resultat.
Men vad som väntade Hunter vid horisonten när de lanserade sin omgjorda webbplats under Q1 2020 skulle skjuta prioriteringar till toppen av alla chefers lista.
COVID-19-pandemin tvingade köpare att vända sig till digitala inköp. Pandemiinducerade sociala restriktioner innebar att köpare vände sig till digitala kanaler för att bedriva affärer, och i B2B-världen, där tillförlitliga inköp och uppfyllelse är affärskritiskt, fann Hunter sig tvungen att göra ett schackdrag. Deras kunder, som bedrivit affärer online, per telefon och personligen, krävde nu pålitliga onlineinköp. Istället för att dra sig tillbaka och skära kostnader investerade Hunter i kundupplevelser och -nöjdhet – och lanserade handel för att komma ut starkare och mer pålitlig för kunder under pandemin.