Outrigger, ett väletablerat varumärke inom besöksnäringen, befann sig vid ett vägskäl under en avgörande fas i sin tillväxtresa. COVID-19-pandemin hade inneburit många utmaningar, men Outrigger lyckades rida ut stormen och upplevde under tiden en kraftig ökning av onlineengagemang och bokningar. Även om denna uppgång var en spännande möjlighet till fortsatt tillväxt, insåg ledningen på Outrigger att deras befintliga webbplats och Content Management System (CMS) kunde vara bättre rustade för att fullt ut dra nytta av denna möjlighet.
Ett av de största förbättringsområdena var webbplatsinnehållets decentraliserade karaktär. Information var utspridd över en mängd enskilda mikrosajter, vilket gjorde det svårt för besökare att navigera och fatta välgrundade resebeslut. Viktig information om specifika anläggningar, rum, bekvämligheter, restaurangutbud och signaturupplevelser saknades ibland.
Outrigger behövde att deras webbplats levererade en gästupplevelse som stämde överens med varumärkets identitet och engagemang för kundnöjdhet. På backend-sidan gav den befintliga webbplatsfunktionaliteten inte en helhetsvy av kundpreferenser och kundbeteenden, kapacitet för robust personalisering eller möjlighet att genomföra marknadsföringsexperiment på ett effektivt sätt.
Det övergripande resultatet var en osammanhängande, förvirrande och ibland frustrerande användarupplevelse. Besökare var tvungna att hoppa mellan flera sajter och landningssidor för att pussla ihop den information de behövde. Denna upplevelse lyckades inte förmedla den unika "känsla av plats" som är så central för Outriggers varumärke HOST + GUEST + PLACE.
Med insikten om det akuta behovet av förändring fattade Outrigger det strategiska beslutet att samarbeta med Optimizely, världens första operativsystem för marknadsföring, och Rightpoint, en välkänd digital byrå med expertis inom att skapa övertygande onlineupplevelser. Tillsammans påbörjade de en resa för att förnya Outriggers digitala närvaro.