Enverus vereint 30+ Akquisitionen mit Optimizely One

Dreißig Akquisitionen in acht Jahren. Für Sidney Moore, Director of Digital Marketing bei Enverus, bedeutete das 30 verschiedene Tech-Stacks, verstreute Arbeitsabläufe und ein Team, das Mühe hatte, grundlegende Fragen zu beantworten wie „Wo befindet sich dieser Content?" oder „Wie lange dauert eine Kampagne wirklich?"

Content war überall verteilt – OneDrive, SharePoint, unverbundene Apps – und die Zusammenarbeit war quälend langsam. Der Wendepunkt? Sie konnten Content nicht schnell genug auf den Markt bringen, und die fragmentierten Tools beeinträchtigten sowohl Produktivität als auch Arbeitsmoral.

Als ein neuer CMO ins Unternehmen kam, traf das Team eine Entscheidung: Konsolidierung auf Tools, die tatsächlich funktionieren. Sidneys Vorgesetzte wusste, dass Optimizely One Ordnung in das Chaos bringen konnte. Sie implementierten CMP, Experimentation und CMS – in der Überzeugung, dass einheitliche Workflows und intelligentere Zusammenarbeit den Unterschied machen würden.

Heute ist CMP ihr Integrations-Playbook für neue Akquisitionen. Teams arbeiten sich schnell in standardisierte Prozesse ein, und zum ersten Mal können sie die Kampagnendurchführung quantifizieren: 18 Tage – ein Richtwert, den sie zu unterbieten versuchen. Mit einem KI-First-Mandat der Führungsebene und Opal-Agenten am Horizont ist Enverus bereit für das, was als Nächstes kommt.

Die Geschichte von Enverus dreht sich nicht nur um die Behebung fragmentierter Tools – sie handelt vom Aufbau eines Systems, das mit Hyperwachstum skaliert. Wenn Sie 30+ Unternehmen akquirieren und damit noch nicht fertig sind, können Sie sich kein technologisches Chaos leisten. Sie brauchen eine Plattform, die zum Integrations-Playbook wird und neue Teams schnell einbindet, während bestehende Workflows reibungslos weiterlaufen.

Mit Optimizely One wechselte Sidneys Team von Content-schwarzen-Löchern und endlosen Ineffizienzen zu vollständiger Transparenz und abteilungsübergreifender Zusammenarbeit über acht Teams in einem einzigen Workflow. Sie können nun quantifizieren, was früher unmessbar war – 18 Tage für die Durchführung einer Kampagne – und haben einen Richtwert, den sie zu unterbieten versuchen.

Einfache Experimentierungstests wie das Ändern von Formulartexten bewirken bedeutende Auswirkungen auf die Pipeline. Und mit einem KI-First-Mandat der Führungsebene stehen Opal-Workflow-Agenten als Nächstes auf der Roadmap – sie versprechen, die Hintergrundarbeit zu erledigen, damit sich Sidneys schlankes Team auf das Wesentliche konzentrieren kann: Personalisierung, Geschwindigkeit und Mehrwert für das Unternehmen.

Für ein Unternehmen, das noch nicht mit dem Akquirieren fertig ist, löst Optimizely One nicht nur die heutigen Probleme. Es ist das Fundament für alles, was als Nächstes kommt.