Je größer Ihr Unternehmen ist, desto schlechter ist die Ausrichtung Ihres Teams: Wie Sie das ändern können

Unternehmen, Sie haben einen stillen Produktivitätskiller in Ihrer Mitte. 🕵️

Anstatt Ihnen den ganzen "Whodunnit" zu erklären (denn wir wissen, dass Zeit ein kostbares Gut ist), werden wir Ihnen sagen, wer es ist: Es ist die Teamausrichtung.

Wenn Unternehmen wachsen, wird die Kommunikation immer komplexer, die strategische Vision wird in alle möglichen Richtungen gezogen und die Zusammenarbeit... Ich meine, welche Zusammenarbeit? Dies führt zu isolierten Teams, falsch ausgerichteten Zielen, allgemeiner Ineffizienz und enttäuschenden Ergebnissen.

Falsche Ausrichtung von Unternehmensteams: Einige (wirklich) harte Wahrheiten

Die Sache ist die: Wenn Ihr Marketingteam kaputt ist, hat das größere Auswirkungen auf Ihre Leistung als Marketingteam, aber auch als Unternehmen.

Wenn es Risse in Ihrem Marketingteam gibt, wird es auch Risse in Ihrem Kundenerlebnis geben. Und wenn es Risse in Ihrem Kundenerlebnis gibt? Es ist inkonsistent, es ist unattraktiv, und es ist das absolute Gegenteil von gutem Marketing.

Hier sind einige (traurige) Marketingstatistiken über die Schmerzen, die eine falsche Teamzusammenstellung verursacht:

• 86% der Führungskräfte geben mangelnde Zusammenarbeit und Kommunikation als Hauptgrund für Misserfolge am Arbeitsplatz an(Quelle)
• 1,5 Millionen Dollar pro Jahr sind die Kosten, die einigen Unternehmen durch eine fehlerhafte Teamausrichtung entstehen, sei es durch verringerte Produktivität oder verschwendete Ressourcen(Quelle)
• 47% der Arbeitnehmer haben schon einmal erlebt, dass ein Projekt aufgrund einer falschen Ausrichtung gescheitert ist, wobei 46% darüber sehr frustriert sind(Quelle)

Warum große Unternehmen Probleme mit der Teamausrichtung haben

Lassen Sie uns näher darauf eingehen, warum große Unternehmen mehr mit der Teamausrichtung zu kämpfen haben als kleine Unternehmen.

1. Die Kommunikation wird kompliziert: Wenn Unternehmen wachsen, werden die Kommunikationskanäle immer komplizierter. In kleineren Unternehmen haben Sie vielleicht ein kurzes Gespräch über Ihren Schreibtisch geführt, aber in größeren Unternehmen werden daraus mehrere Meetings, E-Mail-Ketten und abteilungsübergreifende Genehmigungen.
2. Abteilungssilos behindern den Arbeitsfluss: Mit starren Abteilungsgrenzen kommen auch stark aufgeteilte Teams, die Informationssilos bilden, die ein (das ach so ideale) ganzheitliche Verständnis der Unternehmensziele verhindern.
3. Ihr Martech-Stack sieht undurchsichtig aus: Wenn Sie isolierte Teams, mehrere Tools, verschiedene Arbeitsabläufe und ein Sammelsurium von Kollaborationsplattformen haben, ist es unvermeidlich, dass Sie Schwierigkeiten mit einem einheitlichen Ansatz haben werden. Sorgen Sie für mehr Integration mit einem integrierten Martech-Stack.

Der ROI der Teamausrichtung

Wenn Sie in die Teamausrichtung investieren, geht es nicht nur darum, dass sich Ihr Team wohlfühlt (und großartige Inhalte erstellt) - es geht auch um greifbare Geschäftsergebnisse. Mit einer besseren Teamausrichtung werden Sie sehen:

• Gesteigerte Produktivität
• Schnellere Innovationszyklen
• Höhere Mitarbeiterzufriedenheit
• Effizientere Ressourcenzuweisung
• Verbesserter Wettbewerbsvorteil

Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Verbesserung der Ausrichtung von Unternehmensteams

1) Verstehen Sie die Geschäftsziele und schaffen Sie eine einheitliche Vision

• Schaffen Sie klare, unternehmensweite Marketingziele, die jeder verstehen kann.
• Stellen Sie sicher, dass jedes Team versteht, wie seine Arbeit zu den übergeordneten Zielen beiträgt.
• Entwickeln Sie transparente Kommunikationskanäle - und halten Sie sie ein!

2) Sorgen Sie für eine stärkere Integration Ihres Tech-Stacks für das Marketing

• Wählen Sie Plattformen, die sich nahtlos in alle Abteilungen integrieren lassen, um eine einzige Quelle der Wahrheit zu haben.
• Bevorzugen Sie Tools mit umfassenden Funktionen für Reporting und Tracking (zwei Fliegen mit einer Klappe, etc.)
• Investieren Sie in Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen, um sicherzustellen, dass jeder die Tools auf die gleiche Weise nutzt.

3) Fördern Sie eine angenehme Kultur der Transparenz

• Planen Sie regelmäßige abteilungsübergreifende Besprechungen ein, damit Sie alle wissen, was die anderen vorhaben.
• Stellen Sie gemeinsame Dashboards und Leistungskennzahlen bereit.
• Fördern Sie stets eine offene Kommunikation und Feedbackschleifen (und vermeiden Sie diese "Bitte ändern Sie das jetzt"-Momente in letzter Minute)

4) Schalten Sie Ihren Lernmodus immer ein und seien Sie anpassungsfähig

• Nehmen Sie sich Zeit für regelmäßige (oder häufige) Alignment-Workshops
• Überprüfen Sie Ihre Ziele vierteljährlich, um sicherzustellen, dass sie für alle Beteiligten funktionieren.
• Rufen Sie mir nach: Kultur 👏 der 👏 kontinuierlichen 👏 Verbesserung 👏

3 Lösungen für Ihre Probleme mit Arbeitsabläufen und Zusammenarbeit

1. Optimizely Content Marketing Platform (CMP): Durch die Kombination Ihres bevorzugten Projektmanagement-Tools mit einem DAM-System, ultimativen Workflows und KI in jeder Phase des Marketing-Lebenszyklus ist Optimizely Content Marketing Platform (CMP) die Antwort auf mindestens vier Ihrer Probleme und spart Ihnen SO viel Zeit.
2. Slack oder Teams: Manchmal brauchen wir alle einen kleinen Extra-Sofort-Stupser in Form von Slack- oder Teams-Nachrichten, sei es für einzelne Nachrichten oder für die Erstellung von Schlüsselkanälen für Teams, Projekte und Kampagnen.
3. Lucidchart: Visuelle Kollaborationstools sind großartig, um Visionen zu teilen und Informationen, Inspirationen und Ideen an einem Ort zu bündeln - und Spoiler-Alarm: Wir bei Optimizely lieben Lucidchart.

Mehr integriertes Marketing, mehr beeindruckende Ergebnisse

Durch den Einsatz moderner kollaborativer Techniken, die Förderung einer offeneren Unternehmenskultur und die konsequente Ausrichtung auf gemeinsame Ziele können Unternehmen ihre größte organisatorische Herausforderung in ihren größten Wettbewerbsvorteil verwandeln. Die Antwort ist integriertes Marketing.

Profi-Tipp: Fangen Sie klein an. Wählen Sie eine funktionsübergreifende Initiative, setzen Sie Strategien zur Anpassung um, messen Sie die Ergebnisse und skalieren Sie schrittweise.