Kevin Li

Bei Optimizely (vor der Umfirmierung Episerver) beschreibe ich meine Arbeit als "eine Geschichte von zwei Spiegeln", wobei der eine ein Teleskop und der andere ein Mikroskop ist. Auf der Teleskopseite der Produktstrategie bin ich für die langfristige Strategie zuständig, die Build/Buy/Partner, M&A (These, Due Diligence usw.), die Einführung neuer Produkte (SaaS CMS, Personalisierung usw.), die Beziehungen zu Analysten (führend in 11 Kategorien bei Gartner, Forrester und IDC) usw. umfasst. Auf der Mikroskopseite des Produktgeschäfts bin ich für den Produktvermarktungsprozess, den Produktbetrieb, die Produktanalyse, die Dokumentation und die Wettbewerbsbeobachtung zuständig.