10 tekniker för produktideering som tänder innovation

Innovation omformar vårt arbetsliv. Föreställ dig nu att du har en roll där du förväntas trolla fram briljanta idéer ur tomma intet varje enda dag. Välkommen till produktideeringens värld, gott folk!

Men ingen vill ha en ny produkt eller funktion som bara är... så där. In kommer teknikerna för produktideering – kritiska verktyg för att utveckla framgångsrika produkter och funktioner.

Som en kock i innovationens kök blandar en teknik för produktideering användarfeedback, kundernas smärtpunkter, marknadsmöjligheter och affärsstrategi.

Idag utforskar vi tio kraftfulla metoder för produktideering, från klassisk brainstorming till moderna tillvägagångssätt som ”painted door tests” – varje tillvägagångssätt hjälper dig med problemlösning och med att förvandla dina idéer till funktioner som folk faktiskt vill köpa och använda.

Här är vår genomgång av de 10 bästa teknikerna för produktideering som får dig att spänna innovationsmusklerna på nolltid:

Minns du den där scenen i ”The Office” där Michael Scott skriker ”BRAINSTORM!” och alla bara stirrar på honom?

Ja, gör inte så.

Samla i stället ihop ditt gäng och skapa en dömfri zon för idédelning. Kom ihåg att kvantitet före kvalitet är nyckeln i de inledande faserna. Ingen idé är för bra eller dålig för att inte kunna valideras.

Sedan finns omvänd brainstorming. I stället för att fråga ”Hur löser vi detta?”, frågar du ”Hur skulle vi kunna göra det här problemet värre?”

Det är som att se världen upp och ner för att hitta innovativa lösningar – du kanske upptäcker något du missade tidigare, som kan hjälpa dig att låsa upp en ny idé att utforska.

Har du en trasslig röra av idéer som får hjärnan att gå i spaghetti? Tankekartor är en utmärkt övning som hjälper dig att organisera dina tankar på ett sammanhängande sätt. Börja med ett centralt tema och se dina idéer förgrena sig som ett träd. Den här metoden, även kallad brainwriting, hjälper dig att se samband mellan olika koncept och kan tända nya kopplingar.

Bildkälla: XMind

SCAMPER står för Substitute (Ersätt), Combine (Kombinera), Adapt (Anpassa), Modify (Modifiera), Put to another use (Använd till något annat), Eliminate (Eliminera), Reverse/Rearrange (Vänd på/Omarrangera).

SCAMPER ger dina teammedlemmar och deras produktidéer en kreativ vinkel genom att ställa specifika frågor. Vad skulle till exempel hända om du tog bort en funktion från din produkt, eller kombinerade den med en annan?

Tillämpa de här åtgärderna på dina befintliga produkter eller idéer för att generera nya koncept.

Bildkälla: BiteSize Learning UK

Dyk djupt ner i kundernas värld och avtäck de där dolda smärtpunkterna. Genom kartläggning av kundresan kan du skapa en visuell framställning av kundens upplevelse med din produkt och tjänst. Det låter dig identifiera kundernas smärtpunkter och förbättra användarupplevelsen vid varje stadium av interaktionen.

Bildkälla: TechTarget

Tänk på detta som en produktdesignfest där du samlar ihop ditt tvärfunktionella team – från tekniknördar till marknadsföringsnördar. Målet? Att förstå användarna och deras behov så väl att du skulle kunna avsluta deras meningar (på ett icke-creepy sätt, förstås) och generera färska idéer.

De här workshoparna omfattar vanligtvis fem faser: Empatisera, Definiera, Ideera, Prototypa och Testa. Målet är att utveckla innovativa idéer som är användarcentrerade.

Bildkälla: Miro

Det här steget skulle också kunna kallas laglig spionage. Analysera systematiskt dina konkurrenters produkter, strategier och marknadspositionering. Leta efter luckor i deras erbjudanden som du potentiellt skulle kunna fylla. Det här handlar inte om att kopiera, utan också om att förstå marknadslandskapet och identifiera möjligheter att skilja dig från konkurrensen.

Några centrala kundfokuserade frågor du kan ställa:

Det är som att vara James Bond, men i stället för martini blir du skakad (inte rörd) av marknadsinsikter.

Bildkälla: Workera-fallstudie

Nej, du behöver inte renovera kontoret. Att köra ett painted door test är ett utmärkt sätt att testa dina idéer på utan att bygga någonting. Som att skapa en falsk dörr för att se om någon knackar på – fast för produkter.

Du skulle till exempel kunna lägga till en knapp för en ny funktion på din webbplats och spåra hur många som klickar på den. Det hjälper till att validera kreativa idéer innan du investerar i att utveckla potentiella lösningar.

Alla vill förvandla sina hjärnspöken till något verkligt. Tja, prototyping är hur du tar reda på om en idé är värd att investera tid och pengar i.

ClassPass testade 8 prototyper innan de gjorde om sin webbplats.

Med prototyping kan du få klart den första versionen av din idé, samla in feedback och bespara ditt team från att bygga produkternas Titanic (du vet, den som sjunker).

Prototyper kan vara enkla whiteboard- och pappersskisser, men också interaktiva digitala modeller. Målet är att göra dina idéer påtagliga och testbara så tidigt som möjligt i utvecklingsprocessen.

Ingen anledning att uppfinna hjulet på nytt när du kan stjäla – öh, låna – idéer från andra branscher? Leta efter inspiration på oväntade ställen. Titta på naturen, konsten, eller den där konstiga pryl din vän gav dig i födelsedagspresent. Inspiration finns överallt om du letar tillräckligt noga. Den här tekniken uppmuntrar kreativt, tvärdisciplinärt tänkande.

Folk älskar att känna sig hörda, så ta del av den kollektiva hjärnkraften hos dina kunder. Det är som att ha en enorm tankesmedja inom räckhåll.

Du förstår, två huvuden är bättre än ett (och hundra eller tusen är ännu bättre). Exempel kan inkludera: att köra idétävlingar, sätta upp feedbackforum eller använda sociala medier för att samla in synpunkter.

Det var allt. Tio tekniker för produktideering för att kickstarta din produktutvecklingslivscykel och undanröja utmaningarna inom produktmarknadsföring.

Gå nu ut och innovera som om din karriär hängde på det (för, låt oss vara ärliga, det gör den faktiskt lite grann)!

Att implementera vilken teknik för produktideering som helst effektivt kräver ett strategiskt tillvägagångssätt som är skräddarsytt för de individuella behoven i ditt projekt och dynamiken i ditt team.

Börja med att välja den lämpligaste tekniken för din situation – exempelvis brainstorming för snabb idégenerering, tankekartor för komplexa problem, eller SCAMPER för transformativt tänkande. För att maximera resultaten kan du kombinera flera tekniker, som att inleda en brainstormingsession, organisera idéer genom tankekartor och förvandla koncept till konkreta hypoteser med hjälp av SCAMPER.

För långsiktig framgång måste du skapa en kultur av kontinuerlig ideering. Det är som att förvandla din arbetsplats till en idéfestival året runt.

Så här håller du det igång:

Det gamla ordspråket håller fortfarande: Det som mäts blir styrt.

Nyckeltal att spåra: Att spåra rätt nyckeltal är avgörande för att stödja utvecklingen av dina idéer med kalla, hårda fakta. Fokusera på:

Det är dags att skilja game-changers från ”kanske senare”-idéerna. Ta varje idé, samla in de olika perspektiven och lista ut:

Använd tekniker som viktad poängsättning eller ICE-ramverket (Impact, Confidence, Ease) för att rangordna idéer objektivt. Ge dina toppkandidater en snabb verklighetskoll med lite kundfeedback.

Kom ihåg, vi är ute efter kvalitet och relevans här, inte bara kvantitet. Håll ett öga på vad som fungerar och inte fungerar i din utvärderingsprocess, och var inte rädd för att ändra på saker allteftersom din verksamhet utvecklas.

Genom att systematiskt utvärdera och prioritera idéer kan du mäta effektiviteten hos dina ideeringstekniker och fokusera resurser på de mest lovande koncepten, vilket i slutändan förbättrar resultaten av din produktutveckling.

Nu kanske vi är lite partiska (Optimizely, här!), men siffrorna ljuger inte. Vi har hjälpt tusentals kunder att införliva en experimenteringskultur, A/B-testa sin produktideeringsprocess och leverera funktioner utan risker. Du kan avsevärt förbättra dina produktidéer och mycket mer, inklusive:

Hör upp, produktteam...

Din ideeringsprocess för din målgrupp bör vara lika mångsidig som ditt produktsortiment. Det är dags att utöka din kreativitetsverktygslåda bortom de tekniker du brukar ta till. Prova brainstorming den ena veckan, tankekartor nästa, och kanske experimentera med SCAMPER efter det.

Kom ihåg, variation i din ideeringsprocess handlar inte bara om att hålla det intressant – det handlar om att konsekvent generera färska koncept, förstå marknadstrender och samla värdefulla insikter.

Glöm inte det hemliga vapnet i din arsenal: experimentering. Det är som att ha en kristallkula för dina idéer, fast långt mer vetenskaplig (och mindre benägen att ge dig konstiga blickar från dina kollegor).