Wie sieht die ideale Struktur eines Kreativteams aus?

Ein Kreativteam tut mehr, als nur Content-Ideen für Ihre Marke zu entwickeln. Es kann eine Identität schaffen, die alles, was Sie tun, mitprägt und es über durchdachten, gut entwickelten Content mit Ihren Werten und Ihrer Mission verbindet. Lesen Sie unten weiter.

Einfach nur ein Kreativteam zu haben, bedeutet nicht zwangsläufig, dass Sie optimalen Wert erhalten. Das erfordert Koordination und Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Mitgliedern des Teams.

Es hängt auch davon ab, wie das Kreativteam organisiert ist. Wie bei jedem anderen Team gilt: Die richtigen Menschen in den richtigen Positionen zu haben, ist der Weg, auf dem Sie sie zum Erfolg führen.

Jede Person im Team sollte eine klar definierte Rolle mit festgelegten Erwartungen und Aufgaben haben. Sie können nicht von jedem im Kreativteam verlangen, alles zu tun – es sollte mit Spezialisten besetzt sein, die in einem bestimmten Bereich herausragen.

Wie sollten Sie also Ihr Kreativteam gestalten? In diesem Beitrag beantworten wir diese Frage, betrachten die ideale Struktur eines Kreativteams, was jede Rolle umfassen sollte und wie Sie Erfolg sicherstellen.

Ein Kreativteam besteht aus Personen, die ein Unternehmen oder eine Organisation mit ihren kreativen Fähigkeiten unterstützen. Kreativteams sind in der Regel mit Autoren, Künstlern, Designern und anderen besetzt, die ein Problem betrachten und kreativen Content entwickeln können, um es zu lösen.

Über das reine Entwickeln von Content hinaus sollte Ihr Kreativteam jedoch auch eine strategische Komponente haben. Auch wenn es innerhalb der Organisation andere geben mag, die die strategische Ausrichtung Ihres Contents prägen, sollte das Kreativteam zumindest Mitspracherecht haben.

Nicht alle Kreativen gehen ihre Arbeit mit einer strategischen Denkweise an – manche sind vielleicht damit zufrieden, eine Anfrage auf Basis der Vorgaben zu erfüllen, die sie vom Team erhalten. Aber auf einer gewissen Ebene muss Ihr Kreativteam in der Lage sein, einen strategischen Ansatz dafür zu beraten und zu empfehlen, wie Content entwickelt und umgesetzt wird.

Nachdem wir das Kreativteam definiert und erklärt haben, was es tut, werfen wir nun einen genaueren Blick auf die einzelnen Positionen, Rollen und Kompetenzen eines Teams.

Der Creative Director ist der Leiter Ihres Teams. Er gibt den Ton für die Arbeit an, die Ihr Team produziert, und achtet auf Kohärenz über alle entwickelten Inhalte hinweg.

Creative Directors helfen oft bei der Planung größerer Kampagnen und stellen sicher, dass alle Inhalte, das Branding und die Botschaften mit der Mission und den Zielen der Kampagne übereinstimmen. Sie liefern außerdem kreativen Input zum eigentlichen Content selbst und geben wichtige Impulse dazu, was entwickelt wird und wie.

In der Tätigkeit eines Creative Directors können auch Elemente des Projektmanagements enthalten sein. Manchmal verfolgen sie Projektzeitpläne und Liefergegenstände, auch wenn dies häufig einem Operations Manager zufallen kann, der weniger auf kreative Aufgaben und mehr auf die Steuerung des Projekts selbst fokussiert ist.

Creative Directors liefern die übergreifende Content-Strategie und überwachen die kreative Arbeit. Sie behalten außerdem wichtige Metriken im Auge und stellen sicher, dass Kampagnen die für den Erfolg vorgesehenen Marken treffen.

Als in der Regel erfahrenste Person im Team ist der Creative Director sehr wohl der Quarterback, der General oder ein beliebiger anderer Führungsbegriff des Teams, den Sie einsetzen möchten. Er liefert die Vision und Richtung für alle anderen im Team.

Oft wird der Creative Director gebeten, gleichzeitig als Projektmanager, kreativer Leiter und Strategieexperte zu fungieren. Aber die besten Teams haben auch einen strategischen Kommunikationsstrategen zur Hand.

Wenn Ihr Kreativteam ein Orchester ist, in dem jede Person ihr eigenes Instrument spielt, dann stellen Sie sich den Strategen als den Dirigenten vor. Er arbeitet eng mit dem Creative Director und dem Kunden zusammen, um die spezifischen Bedürfnisse jeder Kampagne zu verstehen sowie welche Digital-Marketing- und Content-Marketing-Maßnahmen zu deren Erreichung nötig sein werden.

Der Stratege erstellt dann den Kampagnenplan, der Folgendes umreißt:

• Mission

• Ziele

• Zielgruppe

• Botschaften

• Strategien (die übergreifende Richtung, in die sich die Kampagne bewegen möchte)

• Taktiken (Produkte und Prozesse, die die umrissenen Strategien unterstützen)

• Metriken

• Zeitplan bis zur Fertigstellung

Der Stratege sollte sich dann mit den anderen Mitgliedern des Kreativteams abstimmen, um die Content-Entwicklung zu unterstützen und damit die Kampagne abzuschließen.

Neben einem Kampagnenüberblick sollte der Stratege auch umfangreiche Zielgruppenforschung betreiben, um sicherzustellen, dass die Ziele mit den Bedürfnissen der vorgesehenen Zielgruppe übereinstimmen.

Wenn ein Marketingteam eine Kampagne gestaltet, tragen viele Elemente dazu bei. Eines der wichtigsten sind die Worte, die die Kampagne tragen.

Texter haben die Aufgabe, Content zu schreiben. Dieser Content kann in Lang- oder Kurzformaten vorliegen, die als Teil des Marketingplans enthalten sind – Website-Texte, Social Media, Blogbeiträge oder beliebige andere Botschaften, die überzeugen, unterhalten oder informieren sollen.

Behalten Sie im Hinterkopf: Auch wenn Texter die Freiheit haben sollten, authentische, ansprechende Texte zu verfassen, sollten sie nicht im luftleeren Raum arbeiten. Die von ihnen entwickelten Texte sollten die im Marketingkampagnenplan dargelegten Markenbotschaften widerspiegeln.

Der Creative Director und der Stratege (und möglicherweise andere Stakeholder innerhalb der Organisation, je nachdem, wer den Kampagnenplan mitgestaltet) geben den Textern Orientierung zum angestrebten Ergebnis der Kampagne. Von dort aus verfassen die Texter Content, der diese Ziele erfüllt.

Texter können je nach den spezifischen Ressourcen der Organisation entweder Teil des internen Marketingteams oder Freelancer sein.

Während Texter oft Suchmaschinenoptimierung (SEO) verstehen, haben viele Teams jemanden, der speziell als SEO-Spezialist benannt ist.

Diese Person führt Keyword-Recherchen durch und beobachtet SEO-Trends, um sicherzustellen, dass alle Texte für Internetsuchen optimiert sind. Sie analysiert die Arbeit des Texters und gibt Empfehlungen zu zusätzlichen Texten, die einbezogen (oder ausgeschlossen) werden sollten.

Einen SEO-Spezialisten als Teil des Kreativteams zu haben, ist von unschätzbarem Wert, da er Ihnen hilft, online organisch Aufmerksamkeit zu gewinnen. Sie entwickeln Content mit Blick darauf, die Zielgruppe anzusprechen, die nach Ihrer einzigartigen Lösung sucht.

Der Creative Director ist nicht die einzige Führungsposition im Kreativteam einer Marketingagentur. Die meisten Teams haben auch einen Art Director.

Der Art Director funktioniert ganz ähnlich wie der Creative Director. Der wesentliche Unterschied ist, dass er allein für die Überwachung der Gestaltungsentwicklung und -produktion verantwortlich ist.

Während sich Texter auf das geschriebene Wort konzentrieren, konzentrieren sich Art Directors auf Visuelles. Grafiken, Fotos und andere Artefakte, die die Marke visuell unterstützen sollen, fallen alle in den Zuständigkeitsbereich des Art Directors.

Art Directors beraten zu Tonalität, Look and Feel visueller Artefakte, um sicherzustellen, dass alle mit der Marke und den Zielen der Organisation übereinstimmen. Sie überwachen außerdem die Arbeit der anderen visuellen Künstler im Team.

Wenn eine Marketingabteilung beispielsweise eine Anzeige entwickelt, möchte sie vielleicht den Markenslogan unter einem überzeugenden Bild einfügen. Der Art Director würde Orientierung zum verwendeten Foto sowie zu allen Farben geben, die als Teil der Anzeige verwendet werden.

Wenn Sie jemals eine Infografik, ein Factsheet oder andere visuell basierte Marketing-Tools entwickelt haben, haben Sie wahrscheinlich mit einem Grafikdesigner zusammengearbeitet.

Grafikdesigner nutzen Tools wie Adobe Photoshop, um visuelle Ressourcen zu erstellen oder zu optimieren. Sie sind diejenigen, die das Logo Ihrer Marke erstellen oder Bilder bearbeiten, die in Ihrem Material erscheinen.

Diese Personen sollten ein grundlegendes Verständnis von User Experience und User Experience Design haben. Das hilft ihnen, ästhetisch ansprechenden Content zu erstellen, der für Betrachter leicht zu verarbeiten und zu nutzen ist.

Wenn Ihr Kreativteam Websites bearbeiten oder Webinhalte hochladen muss, kann es auch Webentwickler umfassen. Sie verfügen über das technische Know-how, um Ihre Website zu aktualisieren, und arbeiten mit anderen Teammitgliedern zusammen, um sicherzustellen, dass webbasierte Aufgaben so umgesetzt werden, dass sie die Kampagne unterstützen.

Interne Kreativteams und Kreativagenturen haben viel gemeinsam, können sich jedoch in mehreren wesentlichen Aspekten unterscheiden, jeweils mit eigenen Vorteilen und Anwendungsfällen.

Auch wenn es keine eiserne Regel dafür gibt, wann man eine Kreativagentur einsetzt und wann man intern einstellt, kann die Zusammensetzung Ihres Kreativteams einen drastischen Einfluss auf die Entscheidungsfindung bei Kreativprojekten, die Qualität der Arbeit, die Sie erhalten, und darauf haben, wie effektiv Sie kreative Abläufe straffen können, um Geschäftsziele zu erreichen.

Interne Kreativteams sind interne Gruppen kreativer Fachkräfte, die direkt von einem Unternehmen angestellt sind. Sie bestehen in der Regel aus:

• Art Directors

• Designern

• Textern

• Projektmanagern

• Content-Erstellern

• Markenstrategen

Vorteile:

• Interne Teams haben ein tieferes Verständnis der Unternehmenskultur und der Markenrichtlinien

• Sie empfinden möglicherweise mehr Verantwortungsgefühl gegenüber den Produkten oder Dienstleistungen, die sie verkaufen

• Können bei konsistenter, fortlaufender Arbeit kosteneffizient sein

• Schnellere Durchlaufzeiten bei Projekten

• Bessere Ausrichtung und Teamsteuerung an den übergeordneten Geschäftszielen

Anwendungsfälle:

• Unternehmen mit einem konstanten Bedarf an kreativer Arbeit

• Unternehmen, die eine straffe Kontrolle über die Markenidentität behalten möchten

• Organisationen mit komplexen Produkten oder Dienstleistungen, die fundiertes Wissen erfordern

Kreativagenturen sind externe Firmen, die mehreren Kunden kreative Dienstleistungen anbieten. Sie bieten in der Regel ein breiteres Spektrum an Dienstleistungen und Fachwissen:

• Art Direction

• Markenstrategie

• Content-Erstellung

• Marketingstrategie

• Social-Media-Management

• Webdesign und -entwicklung

• Videoproduktion

• Datenvisualisierung

Vorteile:

• Vielfältige Erfahrung über mehrere Branchen und Marken hinweg

• Zugang zu einem breiteren Spektrum an spezialisierten Fähigkeiten und Talenten

• Frische Perspektive und innovative Ideen

• Fähigkeit, Ressourcen nach Bedarf hoch- oder herunterzuskalieren

• Auf dem neuesten Stand bei Branchentrends und Erfolgsmethoden

Anwendungsfälle:

• Unternehmen, die spezialisiertes Fachwissen für bestimmte Projekte benötigen

• Unternehmen, die nach frischen, innovativen Ideen suchen

• Organisationen mit schwankendem kreativem Bedarf

Interne Teams sind besser geeignet für:

• Große Konzerne mit konstantem kreativem Bedarf

• Unternehmen in hochspezialisierten oder regulierten Branchen

• Unternehmen, die Markenkonsistenz, tiefes Produktwissen und organisatorische Struktur priorisieren

Kreativagenturen sind besser geeignet für:

• Kleine bis mittelgroße Unternehmen ohne Ressourcen für ein vollständiges internes Team

• Unternehmen, die frische Perspektiven oder spezialisiertes Fachwissen suchen

• Organisationen mit wechselndem oder projektbasiertem kreativem Bedarf

Viele erfolgreiche Unternehmen nutzen einen hybriden Ansatz, halten ein internes Kernteam für die tägliche Arbeit vor und ziehen für größere Kampagnen oder spezialisierte Projekte Agenturen hinzu. So können sie die Vorteile beider Modelle ausbalancieren und eine konsistente Markendarstellung sicherstellen, während sie bei Bedarf dennoch auf externes Fachwissen und Innovation zugreifen.

Egal, welchen Ansatz Sie wählen, Organisationen sollten stets hochwertige kreative Ergebnisse erwarten.

Ein Tool, das Ihrem Kreativteam hilft, das Problem von Silos zu entschärfen und einen effektiveren kreativen Prozess unter den Teammitgliedern sicherzustellen, umfasst eine Reihe von markengerechten, aufeinander abgestimmten Vorlagen zur Erstellung aller Marketinginhalte.

Teams sollten eine einzige Plattform haben, die sie nutzen können, um ihre Arbeit abzustimmen und sicherzustellen, dass alle von derselben Single Source of Truth aus arbeiten. Probieren Sie Optimizelys Content Marketing Platform (CMP) aus. Sie können eine Strategie entwickeln, Projekt-Workflows erstellen, Content generieren und den Erfolg messen.

Egal, welche Marketinganforderungen Ihr Kreativteam hat, wir haben die passende Lösung für Sie.