Die fünf besten A/B-Testing-Tools für Produktmanager im Jahr 2024

Stellen Sie sich vor, Sie gehen ohne Kompass durch einen dunklen Wald. Das ist Produktentwicklung ohne A/B-Testing.

Und oft wird Experimentieren als letzter Schritt zur Validierung von Entscheidungen gesehen oder genutzt.

Die Recherche wird abgeschlossen. Ideen werden umgesetzt. Alles ist für den Launch bereit.

Erst dann getestet.

Experimentieren als nachträglichen Gedanken zu behandeln, ist jedoch ein kritischer Fehler. Denn was, wenn von Anfang an die falsche Idee gebaut wurde?

2024 müssen Sie A/B-Testing in Ihren Produktentwicklungsprozess integrieren.

Sehen Sie sich heute die besten A/B-Testing-Tools an und wie Sie sie von der Ideenfindung bis zum Prozess nach dem Launch integrieren.

Produktmanager, wir alle kennen das:

Sie sind zu 100 % nicht allein. Aber „Ship fast and break things“ ist sowas von 2010. Niemand liebt ein schlechtes Produkt. Sie müssen es besser machen, und dafür brauchen Sie Experimentieren.

Hier ist der Grund:

Sie müssen Experimentieren also früh im Entwicklungsprozess einführen.

Ihre Hypothesen frühzeitig zu testen im Ideenraum kann Platz für größere und bessere Ideen schaffen.

Sie können Annahmen darüber vermeiden, was wichtig ist. Wie etwa:

Die Magie geschieht, wenn Sie Experimentieren über den gesamten digitalen Produktlebenszyklus hinweg umarmen.

Nein, Experimentieren ist nicht nur für das Anpassen von Buttonfarben da. Während des gesamten Produktentwicklungs-Lebenszyklus hilft es Ihnen, Ideen vor der Entwicklung zu belegen, die besten zu priorisieren (bewahrt Sie davor, Dinge zu bauen, die niemand will) und ohne Risiken zu liefern.

Beispiel: Dropbox' berühmtes MVP-Video. Sie haben ein einfaches Erklärvideo per A/B-Test getestet, bevor sie eine einzige Zeile Code geschrieben haben.

Beispiel: Instagram hat kürzlich schrittweise „Notizen zu Reels und Feed-Posts hinzufügen“ ausgerollt. Sie haben getestet, optimiert und langsam erweitert.

Beispiel: Netflix' personalisierte Thumbnails. Sie führen zu allem A/B-Tests durch, um Sie beim Bingen zu halten.

Denken Sie daran: Für einen reibungslosen, hochwertigen Launch müssen Sie einen Launch bis zu den Adoptionszielen kontinuierlich unterstützen.

Richten Sie die Führungsebene auf einen phasenweisen Launch aus, definieren Sie jede Phase, Zielgruppen, Lernziele und Schlüsselkennzahlen. Sammeln Sie dann in jeder Phase Erkenntnisse, priorisieren Sie Feedback in Blocker, Bedürfnisse und Nicht-Essenzielles, und konzentrieren Sie sich auf die Blocker, um Fortschritt zu erzielen.

Hier sind fünf Tools, die Sie in Betracht ziehen sollten:

Konzentrieren Sie sich nicht auf die Funktionen, die Sie nie anfassen werden. Wählen Sie das Tool, das zu Ihrem Workflow, Ihrem Team und vor allem zu Ihrem Budget passt.

Hier sind zwei Anwendungsfälle, die zeigen, wie reale Unternehmen A/B-Testing-Ideen genutzt haben, um die Kontrolle darüber zu gewinnen, wie sie eine neue Funktion auslieferten.

Quip, eine führende Marke im Bereich Mundgesundheit, stand vor der Herausforderung, den Customer Lifetime Value (CLV) über sein Abonnementmodell zu verbessern. Sie wollten, dass Kunden mehr nachfüllbare Produkte kaufen.

Das Unternehmen nutzte Feature Flags, um das Hinzufügen eines Mengenwählers für Nachfüllungen früher im Checkout-Prozess zu testen. Quip konnte seine Hypothese validieren, ohne einen vollständigen Rollout zu riskieren. Die neue PDP-Variante mit dem Mengenwähler erwies sich als erfolgreich und führte zu höheren Conversion Rates und höheren Abonnementwerten, indem mehr Optionen vorab bereitgestellt wurden.

Optimierungstest der Produktdetailseite (PDP)

Die Ambassador Theatre Group (ATG) wollte, dass mehr Besucher bei ihrem ersten Besuch Tickets buchen. Sie identifizierten eine erhebliche Abbruchrate während des Sitzplatzauswahlprozesses, die bis zu 82 % erreichte.

ATG nutzte Feature Flags, um Änderungen im Sitzplatzauswahlschritt zu testen, was bei Bedarf schnelle Rollbacks ermöglichte. Insgesamt vereinfachte dies den Sitzplatzauswahlprozess auf mobilen Geräten.

Optimierung der mobilen Sitzplatzauswahl

A/B-Testing über Ihren gesamten Produktlebenszyklus hinweg zu integrieren ist nicht nur klug – es ist essenziell. Von der Ideenfindung bis nach dem Launch geht es darum, Ideen zu validieren, Funktionen zu priorisieren und mit Zuversicht zu launchen.

Drei Erkenntnisse, die Sie weiterbringen:

Bereit, Ihr Experimentieren auf das nächste Level zu heben? Tauchen Sie mit diesem Leitfaden zur Produktexperimentierung tiefer in die frühere Implementierung von Tests in Ihrem Prozess ein.