Der ultimative Leitfaden für Marketing-Projektmanagement

Nur weil auf Ihrem Büroschild oder Ihrer Funktionsplakette nicht „Projektmanager“ steht, heißt das nicht, dass Sie keiner sind.

Softwareentwickler sind Projektmanager.

Hochzeitsplaner ebenfalls.

Und wenn Sie für interne Marketingkampagnen verantwortlich sind, dann sind Sie es auch.

Selbst inmitten einer Flut sich ständig ändernder Liefergegenstände und Fristen neigen die meisten Kreativteams und Marketingagenturen immer noch dazu, die schiere Bedeutung von Software für das Marketing-Projektmanagement herunterzuspielen.

Sie reden sich ein, dass Sie der beste Digital Marketer sind, den Ihr Unternehmen je gesehen hat. Dass ein Projekt unter Ihrer Aufsicht unmöglich zur Feuerwehrübung werden könnte. Aber Sie täten gut daran, diesen Gedankengang nicht weiterzuverfolgen.

Verlassen Sie sich darauf: Projektmanagement-Software ist mit Abstand das wichtigste Asset, das Sie in Ihrem Digital Marketing Stack haben können.

Sie glauben uns nicht? Sehen Sie sich diese Statistiken an:

Müssen wir noch mehr sagen?

Lesen Sie weiter und erfahren Sie:

Marketing-Projektmanagement umfasst die gesamte Planung, die notwendig ist, um eine Marketingkampagne von einer Idee zur Umsetzung zu führen. Auf einer grundlegenden Ebene geht es darum zu entscheiden, wie ein Ziel erreicht wird, was getan werden muss, die Schritte zu planen und dann dafür zu sorgen, dass es geschieht.

Sehen wir uns ein Beispielprojekt an. Nehmen wir zum Beispiel an, Ihr Marketingteam möchte einen Blog auf Medium starten.

Die Verwaltung dieses Projekts würde Folgendes umfassen:

Das war's.

Auf einer detaillierteren Ebene umfasst Marketing-Projektmanagement:

Das ist eine Menge, aber fangen Sie nicht an zu hyperventilieren.

Dank Software für Marketing-Projektmanagement können Sie jedes noch so winzige Detail Ihrer Marketingkampagnen von einem einzigen, benutzerfreundlichen Dashboard aus verwalten.

Software für Marketing-Projektmanagement ist eine speziell entwickelte Plattform, die Marketingabteilungen dabei hilft, Projekte zu planen und auszuführen. Sie wird mit allen Integrationen und Tools vorkonfiguriert geliefert, die Sie benötigen, um Workflows zu optimieren, Kampagnen zu planen, zusammenzuarbeiten und alle Ihre kreativen digitalen Assets zu verwalten.

Das Beste daran? Sie ist randvoll mit den folgenden Projektmanagement-Funktionen:

Ein wirklich hochmodernes Projektmanagement-Tool bringt all diese Funktionen unter einem Dach zusammen. Sorgen Sie dafür, und die Ergebnisse werden für sich sprechen.

Ihr Marketingteam ist voller unterschiedlicher Persönlichkeiten, Rollen und Kompetenzen. Die Mitglieder Ihres Kreativteams gedeihen wahrscheinlich mit einem flexibleren Ansatz und sträuben sich gegen Struktur und klar definierte Prozesse. Das Marketing-Analytics-Team lebt von logischen Ergebnissen und harten Zahlen. Ihre Software für Marketing-Projektmanagement sollte diesen funktionsübergreifenden Teams helfen, gemeinsam auf dasselbe Ziel hinzuarbeiten – großartige Inhalte zu erstellen und effektive Kampagnen umzusetzen.

Hier sind sechs Gründe, warum Sie Software für Marketing-Projektmanagement brauchen und wie sie die Art und Weise, wie Sie arbeiten, verändern wird.

Machen Sie einen kurzen Abstecher zu Google.

Schlagen Sie die Preisangaben für Software für Marketing-Projektmanagement nach.

Was sehen Sie?

Wenn Sie wie manche Marketer sind, haben Sie wahrscheinlich verärgert weggeschaut (auf keinen Fall werden Sie so viel für eine Marketingmanagement-Lösung ausgeben!).

Aber denken Sie darüber nach.

Wie viel geben Sie jeden Monat für Analytics-Abonnements, Zeiterfassungs-Tools und Software für die Zusammenarbeit aus?

Unsere Vermutung ist, dass die zusammengerechneten Beträge übersteigen, was Sie jemals für eine All-in-One-Projektmanagement-Lösung speziell fürs Marketing ausgeben würden.

Immer noch nicht überzeugt?

Denken Sie an den Wert Ihrer Zeit. An die Stunden, die Ihre Designer, Texter und Projektmanager damit verschwenden, jeden Cent umzudrehen.

Rechnen Sie die Zahlen zusammen, und Sie werden zu nur einem Schluss kommen: Der Wert der Zeit Ihrer Teammitglieder übersteigt das, was Sie für einmalige oder zweckgebundene Marketinglösungen ausgeben.

Denken Sie einfach darüber nach.

Social-Media-Management-Plattformen wie Hootsuite und Sprout Social ermöglichen es Ihnen, Beiträge zu planen, das Content-Engagement zu messen und die Performance von Social-Kampagnen zu verstehen. Für anspruchsvolle Content-Marketer jedoch, die viele Inhalte für verschiedene Kanäle produzieren und integrierte Kampagnen durchführen, löst Social-Management-Software nur einen Teil des Prozesses der Content-Erstellung und -Verteilung.

Workflow- und Projektmanagement-Softwarelösungen (denken Sie an: Basecamp, Smartsheet, Trello) ermöglichen es Teams, Projekte zu planen, Aufgaben zu verfolgen, die Verteilung zu planen und Ressourcen zuzuweisen. Diese Funktionen sind zwar entscheidend für Ihre Marketingaktivitäten, doch diese Tools bieten keine marketingzentrierten Funktionalitäten rund um Ideenfindung, Digital Asset Management oder Analysen, die Marketingteams benötigen, um effektive integrierte Kampagnen zu erstellen.

Eine Content Marketing Platform (CMP) ist eine Softwarelösung, die es Marketern ermöglicht, durch Inhalte Bekanntheit, Leads und Umsatz zu generieren. Einige CMPs bieten auch Projektmanagement-Funktionen, um Marketern bei der Verwaltung von Content-Erstellung und Kampagnen zu helfen. Die Optimizely Content Marketing Platform (CMP) ist ein Beispiel für eine durchgängige Marketing-Projektmanagement-Lösung, die datengestützte Ideenfindung, Analysen und Marketing-Ressourcenmanagement-Funktionen bietet, um Marketern zu helfen, Ideen zu entwickeln, Inhalte zu erstellen, zu verwalten und die Content-Erstellung sowie die Kampagnen-Performance an einem Ort zu verfolgen.

Ihr Marketingteam kann nicht alles tun – Sie müssen Prioritäten setzen.

Sehen Sie sich Ihre Ziele an und dann die Optionen. Welche Kampagnen und Marketing-Taktiken helfen Ihnen, diese Ziele zu erreichen?

Wenn Sie zum Beispiel die Markenbekanntheit steigern möchten, sollten Sie sich auf die Entwicklung einer robusten digitalen Werbekampagne konzentrieren. Und wenn Sie Ihren organischen Traffic steigern möchten, sollten Sie in On-Page-Suchmaschinenoptimierung und Linkaufbau-Programme investieren.

Setzen Sie sich immer ein Ziel oder einen KPI, bevor Sie eine Marketingstrategie planen.

Viele Teams verlieren sich darin, Ziele zu finden, um Marketingprojekte zu rechtfertigen – tappen Sie nicht in diese Falle. Das Ziel kommt zuerst, und das Marketingprojekt folgt.

Software für Marketing-Projektmanagement hält Sie ausgerichtet und ehrlich. Die Optimizely Content Marketing Platform (CMP) ermöglicht es Ihnen, Kampagnen und Inhalte direkt KPIs zuzuordnen. Ob Sie Leads steigern, Pipeline aufbauen oder Wachstum vorantreiben möchten – die Optimizely Content Marketing Platform (CMP) bietet Ihnen ROI-Analysen, um herauszufinden und zu belegen, welche Kampagnen etwas bewegen.

Sobald Sie die Kampagne kennen, die Sie starten müssen (nicht möchten), ist es an der Zeit, mit der Planung der Umsetzung zu beginnen.

Jedes Marketingprojekt erfordert Ressourcen. Es ist unmöglich, eine Kampagne ohne Geld und menschliches Talent umzusetzen.

Software kann Ihnen helfen, Ihre Marketingressourcen zu bewerten und sie realistisch zuzuteilen. Hier sind einige der wichtigsten Ressourcen, die Sie berücksichtigen sollten:

Die Optimizely Content Marketing Platform (CMP) macht das Ressourcenmanagement so einfach wie Klick, Klick, fertig. Ob Sie Ihre Marketing-Assets in einem zentralen Hub organisieren, Ihr Budget optimieren oder die Arbeitslasten Ihres Teams ausbalancieren möchten – die Optimizely Content Marketing Platform (CMP) bietet die Tools, die Sie brauchen, um es umzusetzen.

Erstklassiges Digital Marketing geschieht nicht in Silos. Teamwork macht den Traum wahr.

Effektive Marketingkampagnen beziehen mehrere Teams ein. Selbst das Schreiben eines einfachen Blogbeitrags sollte Content Marketing, Creative Services, SEO-Expertise, Demand Generation und mehr einbeziehen.

Mehrere Marketingteams und Teammitglieder ausgerichtet und im Zeitplan zu halten, ist jedoch leichter gesagt als getan, besonders wenn jedes Team eigene Ziele, Tools, Fristen und Workflows hat.

Zum Beispiel wird es immer ein Kampf sein, zusammenzuarbeiten, wenn Ihr Kreativteam auf Trello ist, das Product Marketing Wrike verwendet und das Content Marketing in Asana arbeitet – Sie brauchen eine einzige Plattform, um all Ihre Teams zu integrieren!

Die richtige Projektmanagement-Software bringt all Ihre Teams auf einer One-Stop-Shop-Plattform zusammen – nicht verstreut über 17 separate Tools. Allerdings sollten Ihre Teams weder Effizienz opfern noch brandneue Workflows erstellen müssen, um sich an ein neues Tool für die Zusammenarbeit anzupassen.

Glücklicherweise müssen Sie weder Ihre eigene Lösung bauen noch separate (und teure) Tools integrieren. Die Optimizely Content Marketing Platform (CMP) bietet ein komplettes Projektmanagement-Orchestrierungstool, das einzigartig für Marketingteams konzipiert ist.

Es verfügt über Funktionen und Funktionalitäten, die bei allem helfen, von Content Marketing über Creative Services bis hin zu Digital Asset Management – ohne dass die Bedürfnisse eines Teams für ein anderes geopfert werden müssen.

Sie brauchen kein „Marketing-Projektmanager“ in Ihrer Berufsbezeichnung, um erstklassige Kampagnen zu konzipieren und umzusetzen. Mit den richtigen Tools und dem nötigen Know-how können Ihre ICs zu Partner Managern werden.

Marketingmanagement-Plattformen wie die Optimizely Content Marketing Platform (CMP) bieten Ihnen gemeinsame Arbeitsbereiche und flexible Berechtigungssteuerung. Das ermöglicht es Ihnen zu delegieren, um die Verantwortlichkeiten der Teammitglieder zu erweitern, ohne die Kontrolle über Fristen, Markenführung oder Datensicherheit zu verlieren.

Ihre ICs können mehr tun, als nur Aufgaben zu erledigen – sie können Abhängigkeiten erstellen, Workflows aufbauen, in Echtzeit annotieren und dazu beitragen, die Produktion zu beschleunigen und die Time-to-Market zu verkürzen.

Befähigen Sie Ihre ICs, mehr zu leisten, indem Sie kollaborative Software einsetzen, die ihnen einen sicheren Raum gibt, ihre Flügel auszubreiten und fliegen zu lernen.

Ihre Teams und Teammitglieder arbeiten an jedem beliebigen Tag wahrscheinlich an verschiedenen Projekten, Kampagnen und Aufgaben. Um sicherzustellen, dass nichts durch die Maschen fällt, müssen Sie die Kapazität überwachen und Arbeitslasten ausbalancieren.

Einige Teammitglieder werden überlastet, während andere zu wenig ausgelastet sind. Überwachen Sie Arbeitslasten in Echtzeit mit der Optimizely Content Marketing Platform (CMP), um zu sehen, wer Hilfe braucht oder ob ein Projekt zusätzliche Unterstützung benötigt. Einfache Drag-and-drop-Workflows machen es schnell und einfach, Aufgaben umzuverteilen und alles im Gleichgewicht zu halten.

Sie können auch die Zeiterfassung aktivieren, um Ihrem Team zu ermöglichen, die für jede Aufgabe aufgewendete Zeit zu protokollieren. Das Sammeln solcher Daten kann Ihnen helfen, künftig effektiver zu planen, um Ihre Fristen und Budgets feinabzustimmen.

Sie sollten auch Ihr Budget genau im Auge behalten. Software für Marketing-Projektmanagement kann Ihnen helfen, die Gesundheit Ihrer Kampagnenbudgets mit robustem Reporting, Tracking und Analysen zu überwachen.

Budgets festzulegen und sie in Echtzeit zu verfolgen, macht es einfach, spontan anzupassen und umzuverteilen. Wenn eine Kampagne mit hoher Priorität mehr Geld verschlingt als erwartet, können Sie eine ganzheitliche Sicht auf Ihre Marketingausgaben analysieren, um zu sehen, welche Initiativen mit niedriger Priorität Sie streichen können, um das Budget auszugleichen.

Viele Marketingpläne scheitern, weil Projektmanager willkürlich mit Aufgaben, Verantwortlichen und Fristen um sich werfen, mit wenig Sinn und Verstand. Das führt zu Unterauslastung, Burnout, verspäteten Launches und letztlich gescheiterten Kampagnen.

Nicht gut. Überhaupt nicht gut.

Eine orchestrierte Projektmanagement-Plattform wie die Optimizely Content Marketing Platform (CMP) ermöglicht es Ihnen, praxistaugliche Workflows aufzubauen, die Sinn ergeben. Sie können Kalender einsehen, Rückwärtsterminpläne erstellen, einzelnen Aufgaben Budget zuweisen und Abhängigkeiten aufbauen, die ein Projekt nahtlos von Anfang bis Ende vorantreiben.

Diese Art von Projektmanagement verwandelt willkürliche Entscheidungen in datengestützte Entscheidungen. Jede Frist hat einen Zweck. Jeder Verantwortliche wird aus einem Grund ausgewählt. Und jede Aufgabe hat ein historisch erprobtes Budget.

Alles arbeitet zusammen, und alles ergibt Sinn.

Lassen Sie Software das tun, was Software tun kann, damit Ihr menschliches Talent das tun kann, was nur menschliches Talent tun kann.

Nur Ihr brillantes Kreativteam kann erstklassige digitale Assets erstellen. Holen Sie es aus dem administrativen Dickicht und in seinen „Happy Place“, damit es sich darauf konzentriert, das zu tun, was es am besten kann: kreativ sein.

Dasselbe gilt für Ihr Content-Marketing-Team. Lassen Sie Software Aufnahmeanfragen bearbeiten und intelligent Zuweisungen vornehmen, damit es wieder ans Schreiben kommt.

Die Marketing Automation der Optimizely Content Marketing Platform (CMP) nimmt triviale Marketingaufgaben von Ihren To-do-Listen, damit Sie sich auf Aufgaben mit hoher Priorität konzentrieren können. Automatisieren Sie Workflows, Proofing, Freigaben, Reporting, Aufnahmeanfragen und sogar Zuweisungen.

Eine Sache weniger zu erledigen bedeutet mehr Zeit, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

Software für Marketing-Projektmanagement gibt Ihnen einen zentralen Hub, um all Ihre digitalen Assets zu sammeln, zu speichern und wiederzuverwenden – kein Durchwühlen mehr Ihrer E-Mails oder Ihres Google-Drive-Ordners, um die richtige Datei zu finden.

Marketingteams verschwenden zu viele Ressourcen damit, Assets neu zu erstellen und Arbeit zu duplizieren. Ein einfaches Digital-Asset-Management-System innerhalb Ihrer Projektmanagement-Plattform ist alles, was nötig ist, um wertvolle Zeit und Geld zu sparen.

Hier sind einige Möglichkeiten, wie eine Softwarelösung wie die Optimizely Content Marketing Platform (CMP) helfen kann:

Stellen Sie Ihre digitalen Assets mit intuitivem Tagging und Organisation zusammen, damit sie später leicht zu finden sind. Erweiterte Suche, Filter und Ordnerstrukturen machen es jedem Mitarbeitenden einfach, das spezifische Asset zu finden, das er benötigt.

Digital Asset Management hilft zu verhindern, dass die neue PR-Kraft das veraltete Logo Ihrer Marke in der wichtigen Pressemitteilung verwendet.

Sie können steuern und überwachen, welche Assets verwendet werden, wann sie heruntergeladen werden, wer sie nutzt und wo sie verteilt werden. Das gibt Ihnen vollständige Kontrolle über Ihre digitale Marke.

Nie wieder müssen Sie Ihren Lead-Designer (zum milliardsten Mal diese Woche) nach einem Link zu den neuen Produktillustrationen fragen.

Ein Digital-Asset-Management-System macht jedes Asset durchsuchbar, sodass jedes Marketing-Teammitglied genau das finden kann, wonach es sucht, ohne den Slack aller anderen zu sprengen.

Sparen Sie wertvolle Zeit und Ressourcen, indem Sie vorhandene Inhalte wiederverwenden und erneut nutzen. Eine Projektmanagement-Plattform macht all Ihre alten Assets leicht auffindbar und zugänglich.

Erinnern Sie sich an die teure YouTube-Anzeige, die die Agentur vor Jahren für Sie erstellt hat? Warum sie nicht wiederbeleben und auffrischen, anstatt weitere 50.000 US-Dollar für eine brandneue Kampagne auszugeben?

Und nehmen Sie das Lead-Gen-PDF, das Sie letztes Jahr erstellt haben, und verwandeln Sie es in einen Monat voller Blog-Inhalte.

Projektmanager können sich nicht auf eine einzige Ansicht verlassen, um Kampagnen zu überwachen. Sie brauchen die Möglichkeit, zu fokussieren, herauszuzoomen und Dashboards an Ihre spezifischen Bedürfnisse anzupassen.

Manchmal möchten Sie den allgemeinen Zustand Ihrer Kampagne aus der Vogelperspektive überwachen – und manchmal möchten Sie ins Detail gehen, um genau zu sehen, was einzelne Mitglieder Ihres Teams auf ihren To-do-Listen haben.

Das globale Kampagnen-Dashboard der Optimizely Content Marketing Platform (CMP) ist mit allen Funktionen ausgestattet, die Sie benötigen, um selbst die komplexesten Projekte vollständig im Griff zu haben:

Wenn Sie ein Framework für das Marketing-Projektmanagement in Betracht ziehen, betrachten Sie es am besten als einen vierphasigen Lebenszyklus. Dieser Lebenszyklus umfasst:

Die erste Phase des Lebenszyklus ist der Beginn des Marketingprojekts. Dies ist der Zeitpunkt, zu dem die Schlüsselpersonen im Marketingteam die Ziele des Projekts festlegen.

Diese Ziele werden in der Regel in Projektziele überführt, und diese Ziele bilden die Grundlage einer Projekt-Charta. Eine Projekt-Charta ist ein kurzes Dokument, das die Details der Kernziele und Erwartungen des Projekts darlegt.

Das Festlegen Ihrer Ziele ist der Schlüssel zu erfolgreichem Marketing. Es legt auch die Grundlage dafür, wie gut Sie Ihren Marketingprozess optimieren.

Die zweite Phase des Projektmanagement-Lebenszyklus ist die Planungsphase. Dies ist der Zeitpunkt, zu dem Ihr Marketingteam ein Projektbudget festlegt und sich auf die Liefergegenstände konzentriert.

Ihre Teammitglieder könnten zum Beispiel entscheiden, dass eine Marketingkampagne oder das Sammeln von Daten ein angemessener Liefergegenstand ist. Diese Liefergegenstände helfen Ihrem Team, einen Marketingplan zu entwickeln, der in mehrere Aufgaben aufgeteilt ist.

Das Team der Optimizely Content Marketing Platform (CMP) widmet sich der Aufgabe, Marketingteams zu helfen, besser zu planen. Die zweitgrößte Herausforderung der Marketer ist das Fehlen eines einzigen, einheitlichen Kalenders zur Visualisierung von Content-Entwicklung, Kampagnen und anderen Projekten (interne Umfrage mit Sirkin, Januar 2021). Wir helfen Unternehmen, Kampagnenpläne und Marketingaktivitäten durch Content Calendars, strategische Briefings und Budgetzuteilung besser zu visualisieren.

Bedenken Sie, dass Ihre Marketingabteilung umso mehr Aufgaben erledigen muss, je komplexer Ihr Marketingplan ist. Schätzen Sie unbedingt den vollen Umfang des Projekts ab. Wissen Sie, wer welche Aufgabe für ein erfolgreiches Ergebnis übernimmt.

Die dritte Phase des Lebenszyklus ist der Punkt, an dem von Ihrem Team erwartet wird, den Projektplan umzusetzen. Zu diesem Zeitpunkt sollten Sie Teamleiter haben, die helfen, das Marketingprojekt durchzuziehen.

Ihre Teamleiter sind dafür verantwortlich, den Fortschritt zu verfolgen und zu berichten, bei Bedarf neue Aufgaben zu entwickeln und alles zu entfernen, was den Abschluss von Aufgaben nicht unterstützt.

Ihre Teamleiter müssen außerdem ein klares Verständnis der Kernziele haben, wenn sie den Fortschritt verfolgen. Wenn das Ziel zum Beispiel darin besteht, die Markenbekanntheit zu steigern, müssen angemessene Kennzahlen vorhanden sein, die den Prozess analysieren und verfolgen können.

Die letzte Phase des Lebenszyklus des Marketing-Projektmanagements ist die Auswertungsphase. Dies ist der Punkt des Projektabschlusses und auch der Zeitpunkt, zu dem Ihr Marketingteam feststellt, ob ein Projekt erfolgreich war, ob es angepasst werden muss oder ob das Team mit etwas völlig Neuem experimentieren muss.

Letztlich ist die Auswertungsphase ein wichtiger Schritt, der die kontinuierliche Verbesserung der Marketingaktivitäten fördert.

Können Sie noch folgen? Gut. Sind Sie bereit, Ihre Marketingprojekte besser zu verwalten? Wir zeigen Ihnen einige Tipps, die Sie sofort in die Praxis umsetzen können.

Marketing fühlt sich oft wie ein weites Feld an. Daher tun sich viele Unternehmen schwer damit, auf welche Marketing-Taktiken sie sich zuerst konzentrieren sollten. Aber wenn Sie die richtigen Kunden gewinnen und Ihr Geschäft ausbauen möchten, ist es wichtig, zuerst Ihre Marketingziele zu definieren.

Glücklicherweise ist dieser Teil einfach. Sie müssen nur darüber nachdenken, was Sie von Ihren Marketingaktivitäten erwarten. Hier sind einige Fragen, die Sie sich stellen sollten, um Ihre Marketingziele zu bestimmen.

Die Beantwortung dieser Art von Fragen stellt sicher, dass Ihre Marketingprojekte kohärent auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Das verbessert nicht nur Ihre gesamten Marketingaktivitäten, sondern führt auch zu besseren Ergebnissen.

Bedenken Sie, dass Sie Ihre Marketingziele so minimal wie möglich halten möchten. Je mehr Ziele Sie haben, desto schwerer wird es für Ihr Team, Fristen erfolgreich einzuhalten.

Sobald Sie Ihre Ziele definiert haben, ist es an der Zeit zu priorisieren, welche Projekte am wichtigsten sind. Priorisierung ist entscheidend, wenn es um den Digital-Marketing-Prozess geht.

Allzu oft haben Unternehmen eine Liste von Projekten, die sie abschließen möchten, und erledigen sie am Ende in zufälliger Reihenfolge. Aber es ist immer wichtig, Ihre Projekte auf Basis Ihres übergeordneten Ziels zu priorisieren, um Ihre Marketingergebnisse zu verbessern.

Das bedeutet, dass es an der Zeit ist, Stift und Papier herauszuholen und eine umfassende Liste der Marketingprojekte zu schreiben, die Sie abschließen möchten, sowie Ihren aktuellen Projektzeitplan. Stellen Sie auch sicher, dass Sie wissen, wie Sie den Erfolg jedes Projekts messen.

Sobald Sie das getan haben, ist es an der Zeit, darüber nachzudenken, wo diese Projekte in puncto Wachstum rangieren. Die Projekte, die Ihnen das meiste Wachstum bringen, sollten auf Ihrer Prioritätenliste weit oben stehen. Andere Projekte sollten dagegen für später aufgehoben werden.

Sie werden ein Marketingprojekt nicht wirklich effektiv verwalten können, ohne alle Projektanforderungen zu verstehen. Das Letzte, was Ihr Marketingteam tun soll, ist, ein Projekt zu beginnen. Nur um dann festzustellen, dass es nicht alles hat, was es für einen erfolgreichen Launch braucht.

Das kann eine enorme Zeit- und Geldverschwendung sein, und es ist besser, dies wenn möglich zu vermeiden. Ein hervorragender Weg, schnell ein Verständnis der Projektanforderungen zu erlangen, ist ein Prozess namens agiles Projektmanagement.

Dies ermöglicht es Marketingteams im Wesentlichen, schnell zu denken und zu handeln, um zu bestimmen, was in einem Projekt erforderlich ist. Agiles Projektmanagement erlaubt es Teams, sich im Verlauf anzupassen. Sodass Teammitglieder nie Zeit verschwenden und immer wissen, was sie brauchen, um ein bestimmtes Projekt durchzuführen.

Wissen Sie, welche Projekte angegangen werden müssen? Es ist an der Zeit, all Ihre Ressourcen zu bewerten und sicherzustellen, dass Sie alles haben, was Sie zur Umsetzung Ihres Marketingprojekts benötigen.

Bei der Bewertung Ihrer Ressourcen müssen Sie über das Talent nachdenken, das Ihnen in Ihrem Marketingteam zur Verfügung steht, Ihr aktuelles Marketingbudget sowie die Tools, die Ihr Marketing beschleunigen.

Diese Ressourcen sind entscheidend für die Umsetzung Ihrer Marketingstrategie. Es ist an der Zeit, sich die Ziele jedes Ihrer Marketingziele anzusehen. Und dann eine Liste der Ressourcen zu erstellen, die Sie haben, und dessen, was Sie brauchen, um Ihre gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Sie könnten zum Beispiel feststellen, dass Sie mehr Teammitglieder mit technischen Fähigkeiten einbeziehen müssen, die ein tiefes Verständnis von SEO und Website-Anpassung haben. Oder Sie könnten feststellen, dass Sie Content Marketing Automation benötigen, um Ihre Zielgruppe konsequent zu erreichen.

Hier bei der Optimizely Content Marketing Platform (CMP) helfen wir Teammitgliedern, den Prozess der Content-Erstellung durch personalisierte Lösungen zu optimieren. Wir ermöglichen Unternehmen, schneller zu erstellen und wiederholbare Prozesse einzuführen, um ihrer Zielgruppe hochwertige Inhalte zu liefern.

Marketing-Projektmanagement ist der Schlüssel zu langfristigem Wachstum und Nachhaltigkeit. Letztlich ermöglicht Marketing-Projektmanagement Marketingteams, sich zu organisieren und kollaborativer zu arbeiten. Das verbessert die Effizienz jedes Marketingprojekts. Es ermöglicht Unternehmen auch, eindrucksvolle Ergebnisse zu sehen, die ihr Unternehmen auf die nächste Stufe heben.

Selbst wenn Sie bereits einen Aspekt Ihrer Marketing-Projektmanagement-Abläufe automatisiert haben, stehen die Chancen gut, dass es etwas gibt, das reibungsloser laufen könnte.

Trello, Wrike, Brightpod, Workamajig, Basecamp, Monday.com, Clarizen und Asana sind allesamt lohnende Optionen, wenn es um die effektive Verwaltung Ihrer Marketingprojekte geht.

Aber sie kommen bei Weitem nicht an die All-in-One-Software für Marketing-Projektmanagement der Optimizely Content Marketing Platform (CMP) heran.

Ja, ganz genau.

Und wir veranschaulichen diese Tatsache anhand dieser vier Anwendungsfälle: