Aislinn Doss, Product Analyst for Digital Experience hos Cortland, er eieren av DXP-eksperimentering i et av de største boligselskapene i USA. Cortland forvalter 75 000 leiligheter fordelt på over 200 boligområder – hvert med sin egen nettside, sine egne lenker for omvisningsbestilling og sine egne kontaktskjemaer.
Cortlands team for digital opplevelse befinner seg i skjæringspunktet mellom markedsføring, data og analyse, teknologi og drift. Aislinns bredere team inkluderer produkteiere, UI/UX-designere og mer, mens hun selv er den daglige hovedeieren av Optimizely.
Cortland hadde brukt Optimizely Web Experimentation i flere år før Aislinn begynte. Plattformen ga teamet en måte å jobbe uavhengig på og forbedre nettsiden trinnvis før de gjorde permanente endringer, noe som bidro til å optimalisere utviklernes tid. Tidlige seire, inkludert et redesignet skjema for omvisningsbestilling og dynamiske slide-out-maler med fellesskapsspesifikke lenker, beviste verdien umiddelbart.
Men det fantes ingen formell eksperimenteringsstrategi. Så spørsmålet ble hvordan man kunne utnytte dette lovende programmet.
«Det var egentlig bare jeg som utviklet ideene, fikk dem godkjent og gikk videre,» forklarer Aislinn. Ledelsen stolte på at Aislinn kunne styre dette programmet som alle verdsatte, men ingen hadde tid til å prioritere.
De første månedene hennes gikk med til å lære plattformen gjennom Optimizely Academy, og hun opplevde at Optimizelys design var enkel å komme i gang med. Men å generere ideer og bygge variasjoner uten utviklerbakgrunn krevde noe mer.
Cortland sporer tre kjerne-konverteringspunkter på nettsiden: bestilling av omvisning, innsending av kontaktskjema og klikk på telefonlenken. Aislinn påpeker at de «må fokusere på disse tre konverteringene, ettersom det er nesten umulig å spore de som besøker nettsiden og deretter signerer en leiekontrakt.» Og det er nettopp disse tre konverteringene Aislinns Opal-drevne eksperimenteringsprogram har direkte innvirkning på.