Hunter Engineering, en ledende produsent av serviceutstyr for biler, ønsket å tenke nytt om digital vekst. Det var 2019, og Hunter hadde nettopp inngått et samarbeid med Optimizely for å bruke sin markedsledende CMS-løsning. Hunter investerte ikke lenger i MarTech-hodepiner, men i reelle resultater.
Likevel var det noe i horisonten som ventet Hunter da de lanserte sin oppussede nettside i første kvartal 2020, noe som ville skyve prioriteringer til toppen av alle lederes liste.
COVID-19-pandemien tvang kjøpere til å gå over til digitale innkjøp. Pandemirelaterte sosiale restriksjoner betydde at kjøpere tok i bruk digitale kanaler for å gjøre forretninger, og i B2B-verdenen, der pålitelige innkjøp og oppfyllelse er forretningskritisk, fant Hunter seg i en posisjon der de måtte gjøre et trekk. Kundene deres, som tidligere drev forretninger online, over telefon og personlig, krevde nå pålitelige nettbaserte innkjøp. I stedet for å trekke seg tilbake og kutte kostnader, investerte Hunter i kundeopplevelser og -tilfredshet – og lanserte handel for å komme sterkere og mer pålitelig ut for kunder gjennom pandemien.