Outrigger, et veletablert hotell- og gjestfrihetmerke, befant seg ved et veiskille i en avgjørende fase av sin vekstreise. COVID-19-pandemien hadde skapt en rekke utfordringer, men Outrigger klarte å ri av stormen og opplevde i prosessen en kraftig økning i nettengasjement og bestillinger. Selv om denne oppgangen var et spennende utgangspunkt for videre vekst, innså ledelsen hos Outrigger at nettstedet og innholdsstyringssystemet (CMS) kunne vært bedre rustet til å utnytte denne muligheten fullt ut.
Et av de største forbedringsområdene var den desentraliserte strukturen til nettstedets innhold. Informasjon var spredt over en rekke individuelle mikrosider, noe som gjorde det vanskelig for besøkende å navigere og ta informerte reisebeslutninger. Viktige detaljer om spesifikke eiendommer, rom, fasiliteter, spisesteder og signaturopplevelser manglet til tider.
Outrigger trengte at nettstedet deres leverte en gjesteopplevelse som var i tråd med merkevarens identitet og forpliktelse til kundetilfredshet. På baksiden ga den eksisterende nettsidefunksjonaliteten ikke et helhetlig bilde av kundepreferanser og -atferd, kapasitet for robust personalisering, eller muligheten til å gjennomføre markedsføringseksperimenter effektivt.
Det overordnede resultatet var en fragmentert, forvirrende og til tider frustrerende brukeropplevelse. Besøkende måtte hoppe mellom flere nettsteder og landingssider for å sette sammen informasjonen de trengte. Denne opplevelsen klarte ikke å formidle den unike «sense of place» som er så sentral for Outrigger-merkevaren HOST + GUEST + PLACE.
Da Outrigger innså det presserende behovet for transformasjon, tok de den strategiske beslutningen om å samarbeide med Optimizely, verdens første markedsføringsoperativsystem, og Rightpoint, et anerkjent digitalbyrå med ekspertise innen utvikling av engasjerende nettopplevelser. Sammen la de ut på en reise for å fornye Outriggers digitale tilstedeværelse.