10 teknikker for produktideering som tenner innovasjon

Innovasjon omformer arbeidslivet vårt. Se nå for deg at du har en rolle der du forventes å trylle frem briljante ideer ut av løse luften hver eneste dag. Velkommen til produktideeringens verden, folkens!

Men ingen vil ha et nytt produkt eller en funksjon som bare er... midt på treet. Inn kommer teknikker for produktideering – kritiske verktøy for å utvikle vellykkede produkter og funksjoner.

Som en kokk i innovasjonens kjøkken blander en teknikk for produktideering brukertilbakemeldinger, kundenes smertepunkter, markedsmuligheter og forretningsstrategi.

I dag utforsker vi ti kraftfulle metoder for produktideering, fra klassisk idémyldring til moderne tilnærminger som «painted door tests» – hver tilnærming hjelper deg med problemløsning og med å forvandle ideene dine til funksjoner folk faktisk vil kjøpe og bruke.

Her er vår gjennomgang av de 10 beste teknikkene for produktideering som får deg til å spenne innovasjonsmusklene på null komma niks:

Husker du den scenen i «The Office» der Michael Scott roper «BRAINSTORM!» og alle bare stirrer på ham?

Ja, ikke gjør det.

Samle i stedet gjengen din og skap en dømmefri sone for idédeling. Husk at kvantitet fremfor kvalitet er nøkkelen i de innledende fasene. Ingen idé er for god eller dårlig til at den ikke kan valideres.

Så har vi omvendt idémyldring. I stedet for å spørre «Hvordan løser vi dette?», spør du «Hvordan kunne vi gjøre dette problemet verre?»

Det er som å se verden opp ned for å finne innovative løsninger – du oppdager kanskje noe du gikk glipp av tidligere, som kan hjelpe deg med å låse opp en ny idé å utforske.

Har du et floket virvar av ideer som gjør hjernen din til spaghetti? Tankekart er en flott øvelse som hjelper deg med å organisere tankene dine på en sammenhengende måte. Start med et sentralt tema og se ideene dine forgrene seg som et tre. Denne metoden, også kalt brainwriting, hjelper deg med å se sammenhenger mellom ulike konsepter og kan tenne nye koblinger.

Bildekilde: XMind

SCAMPER står for Substitute (Erstatt), Combine (Kombiner), Adapt (Tilpass), Modify (Modifiser), Put to another use (Bruk til noe annet), Eliminate (Eliminer), Reverse/Rearrange (Reverser/Omorganiser).

SCAMPER gir teammedlemmene dine og produktideene deres en kreativ vinkling ved å stille spesifikke spørsmål. For eksempel, hva ville skje hvis du fjernet en funksjon fra produktet ditt, eller kombinerte den med en annen?

Bruk disse handlingene på dine eksisterende produkter eller ideer for å generere nye konsepter.

Bildekilde: BiteSize Learning UK

Dykk dypt ned i kundenes verden, og avdekk de skjulte smertepunktene. Gjennom kartlegging av kundereisen kan du lage en visuell fremstilling av kundens opplevelse med produktet og tjenesten din. Det lar deg identifisere kundenes smertepunkter og forbedre brukeropplevelsen ved hvert stadium av interaksjonen.

Bildekilde: TechTarget

Tenk på dette som en produktdesign-fest der du samler det tverrfunksjonelle teamet ditt – fra teknologinerder til markedsføringsnerder. Målet? Å forstå brukerne og behovene deres så godt at du kunne fullføre setningene deres (på en ikke-creepy måte, selvsagt) og generere ferske ideer.

Disse workshopene involverer vanligvis fem faser: Empatisere, Definere, Ideere, Prototype og Teste. Målet er å utvikle innovative ideer som er brukersentrerte.

Bildekilde: Miro

Dette steget kan også kalles lovlig spionasje. Analyser systematisk konkurrentenes produkter, strategier og markedsposisjonering. Se etter hull i tilbudene deres som du potensielt kan fylle. Dette handler ikke om å kopiere, men også om å forstå markedslandskapet og identifisere muligheter for å skille deg ut fra konkurransen.

Noen sentrale kundefokuserte spørsmål du kan stille:

Det er som å være James Bond, men i stedet for martinier blir du ristet (ikke rørt) av markedsinnsikt.

Bildekilde: Workera-casestudie

Nei, du trenger ikke å pusse opp kontoret. Å kjøre en painted door test er en flott måte å teste ideene dine på uten å bygge noe som helst. Som å lage en falsk dør for å se om noen banker på – men for produkter.

Du kan for eksempel legge til en knapp for en ny funksjon på nettstedet ditt og spore hvor mange som klikker på den. Dette bidrar til å validere kreative ideer før du investerer i å utvikle potensielle løsninger.

Alle vil gjøre hjernespinnet sitt om til noe ekte. Vel, prototyping er måten du finner ut om en idé er verdt å investere tid og penger i.

ClassPass testet 8 prototyper før de redesignet nettstedet sitt.

Med prototyping kan du få klar den første versjonen av ideen din, samle tilbakemeldinger og spare teamet ditt for å bygge produktenes Titanic (du vet, den som synker).

Prototyper kan være enkle whiteboard- og papirskisser, men også interaktive digitale modeller. Målet er å gjøre ideene dine håndgripelige og testbare så tidlig som mulig i utviklingsprosessen.

Ingen grunn til å finne opp hjulet på nytt når du kan stjele – eh, låne – ideer fra andre bransjer? Se etter inspirasjon på uventede steder. Se på naturen, kunsten, eller den rare dingsen vennen din ga deg til bursdagen. Inspirasjon er overalt hvis du leter godt nok. Denne teknikken oppmuntrer til kreativ, tverrfaglig tenkning.

Folk elsker å føle seg hørt, så tapp inn i den kollektive hjernekraften til kundene dine. Det er som å ha en enorm tenketank for hånden.

Skjønner du, to hoder er bedre enn ett (og hundre eller tusen er enda bedre). Eksempler kan inkludere: å kjøre idékonkurranser, sette opp tilbakemeldingsforum eller bruke sosiale medier for å samle innspill.

Det var det. Ti teknikker for produktideering som setter fart på produktutviklingslivssyklusen din og fjerner utfordringene innen produktmarkedsføring.

Gå nå ut og innover som om karrieren din avhenger av det (for, la oss være ærlige, det gjør den på en måte)!

Å implementere en hvilken som helst teknikk for produktideering effektivt krever en strategisk tilnærming skreddersydd til de individuelle behovene i prosjektet ditt og dynamikken i teamet.

Start med å velge den mest passende teknikken for din situasjon – for eksempel idémyldring for rask idégenerering, tankekart for komplekse problemer, eller SCAMPER for transformativ tenkning. For å maksimere resultatene kan du kombinere flere teknikker, som å sette i gang en idémyldringsøkt, organisere ideer gjennom tankekart, og gjøre konsepter om til konkrete hypoteser ved hjelp av SCAMPER.

For langsiktig suksess må du skape en kultur for kontinuerlig ideering. Det er som å gjøre arbeidsplassen din om til en helårs idéfestival.

Slik holder du det gående:

Det gamle ordtaket holder fortsatt: Det som måles, blir styrt.

Nøkkelberegninger å spore: Å spore de riktige beregningene er nøkkelen til å støtte utviklingen av ideene dine med kalde, harde fakta. Fokuser på:

Det er på tide å skille game-changerne fra «kanskje senere»-ideene. Ta for deg hver idé, samle de ulike perspektivene og finn ut:

Bruk teknikker som vektet poengsetting eller ICE-rammeverket (Impact, Confidence, Ease) for å rangere ideer objektivt. Gi toppkandidatene dine en rask realitetssjekk med noen kundetilbakemeldinger.

Husk, vi er ute etter kvalitet og relevans her, ikke bare kvantitet. Hold et øye med hva som fungerer og ikke fungerer i evalueringsprosessen din, og vær ikke redd for å endre på ting etter hvert som virksomheten din utvikler seg.

Ved å systematisk evaluere og prioritere ideer kan du måle effektiviteten til ideeringsteknikkene dine og fokusere ressurser på de mest lovende konseptene, noe som til slutt forbedrer resultatene av produktutviklingen din.

Nå er vi kanskje litt partiske (Optimizely, her!), men tallene lyver ikke. Vi har hjulpet tusenvis av kunder med å innlemme en eksperimenteringskultur, A/B-teste produktideeringsprosessen sin og levere funksjoner uten risiko. Du kan forbedre produktideene dine og mye mer betydelig, blant annet:

Hør her, produktteam...

Ideeringsprosessen din for målgruppen din bør være like mangfoldig som produktsortimentet ditt. Det er på tide å utvide kreativitetsverktøykassen din utover de teknikkene du pleier å ty til. Prøv idémyldring den ene uken, tankekart den neste, og kanskje eksperimentere med SCAMPER etter det.

Husk, variasjon i ideeringsprosessen din handler ikke bare om å holde det interessant – det handler om konsekvent å generere ferske konsepter, forstå markedstrender og samle verdifull innsikt.

Ikke glem hemmelige våpenet i arsenalet ditt: eksperimentering. Det er som å ha en krystallkule for ideene dine, men langt mer vitenskapelig (og mindre sannsynlig til å gi deg rare blikk fra kollegene).