Veiledning for CMO-er: Hvordan forbedre teamtilpasningen som markedsføringsleder

Som markedsføringsleder er det ditt ansvar å skape et enhetlig, samarbeidsorientert team som ikke bare bidrar til markedsføringssuksess, men til forretningssuksess som helhet. Når alt kommer til alt, er dårlig tilpasning ikke bare uproduktivt, men også kostbart.

Men det er på tide med en realitetssjekk: Det er ikke nok å legge til flere regelmessige teammøter for å oppnå bedre teamtilpasning. Det er faktisk ikke bra for noen - og det vet du.

Og nei, det er heller ikke nok å bare si "la oss bli enige om dette" på slutten av Zoom- eller Teams-samtalen.

I denne (super)raske guiden til hvordan du kan forbedre teamtilpasningen, finner du ut av det:

• Hva teamtilpasning egentlig krever
• Hvorfor innsatsen vil lønne seg i enhver kampanje eller ved kvartalsslutt
• Hvordan du kan forbedre teamtilpasningen - både innad i markedsføringsteamet og på tvers av funksjoner

Hva er teamtilpasning?

Teamtilpasning er mer enn bare ukentlige samtaler, at du tar med noe til ledermøtet eller bare får alle til å nikke samtykkende. Det stikker mye dypere enn som så.

Det handler om å skape en felles visjon, forståelse og et felles formål som driver hele markedsføringsfunksjonen fremover.

For å få denne velsmurte markedsføringsmaskinen må du tenke på ting som

• Strategi: Forretnings- og markedsføringsmål
• Sporing av ytelse: Målinger og KPI-erGodstemning
• ressurser: Rollefordeling, prioriteringer og opplæring
• Samarbeid: Prosesser og arbeidsflyt
• Kommunikasjon: Ulike kanaler og hyppighet
• Teknologi: Verktøy og martech-stack
• God stemning: Teamkultur og verdier

Hvorfor er teamtilpasning viktig?

Ok, så hva får du som markedsføringsleder, teamet ditt og virksomheten din ut av det? La oss fortelle deg det - fordi vi tror du vil være interessert.

Bedre medarbeiderengasjement

Når teammedlemmene føler seg knyttet til det bredere oppdraget eller det større bildet, er det bevist at de blir mer engasjerte, motiverte og lidenskapelig opptatt av arbeidet sitt.

Samarbeid på neste nivå

Samkjørte team bryter ned siloer, kommuniserer (mye) mer effektivt og både utnytter og lærer av hverandres styrker. Vi elsker å se det.

Færre blokkeringer i miksen

Selv om vi ikke kan få standard markedsføringsproblemer og blokkeringer til å forsvinne helt, hjelper bedre teamtilpasning med innspill- og tilbakemeldingsprosesser.

Økt produktivitet

Tydelig retning og felles mål betyr at du og teamet ditt kaster bort mindre tid på misforståelser, feilkommunikasjon og dårlig ledelse. I stedet kan dere bruke mer tid på å skape resultater.

Uovertruffen kreativitet

En følelse av samhold oppmuntrer teamene til å sparre med hverandre, utfordre antakelser og innovere sammen. Og du kan vinke farvel til kreativ utbrenthet.

Raskere beslutningstaking

Med en felles forståelse på tvers av teamet vil du se at beslutninger ikke bare blir tatt raskere, men også med større selvtillit. Endeløse debatter og forvirring er borte. 👋

Mer fleksibilitet og smidighet

Jo mer samkjørt teamet ditt er, desto lettere er det for dem å snu seg rundt og reagere raskt og effektivt på organisatoriske endringer eller trender.

Hvordan vet du om teamet ditt ikke er samkjørt?

Det finnes tegn på at markedsføringsteamet ditt ikke jobber effektivt. Hold utkikk etter disse røde flaggene: innhold som raskt blir glemt i stedet for gjenbrukt, team som jobber i siloer med lite innsyn i hverandres prosjekter, og en spredt teknologibunke som bremser alle. Hvis markedsføringsmålene ikke samsvarer med forretningsmålene, eller hvis det ikke finnes noe sentralt knutepunkt for innhold, er det på tide med en endring. Inkonsekvent publisering og uklare beregninger peker også på et dypere problem. Så la oss se nærmere på hvordan vi kan løse dette!

Hvordan forbedre teamtilpasningen: En strategisk tilnærming

1. Sett felles mål

   
   Utvikle klare, kollektive mål som alle forstår og kan stille seg bak. Sørg for at målene er spesifikke, målbare og (faktisk) betyr noe for hvert enkelt medlem av teamet.

2. Kommuniser åpent

   
   Vi vet at vi alltid sier det, men ... kommunikasjon er nøkkelen. Opprett kanaler for åpen og ærlig kommunikasjon, og planlegg regelmessige allmøter, åpne fora og tilgjengelig ledelse.

3. Planlegg regelmessige innsjekkinger og retrosamtaler

   
   Planlegg jevnlige teammøter for å gå gjennom fremdriften, diskutere utfordringer og feire seire. Ikke glem retrospektiver på slutten av hvert kvartal og år for å hjelpe teamene med å kontinuerlig forbedre seg og lære av erfaringer.

4. Skap en kultur preget av tillit

   
   Her er noen grep du kan ta for å fremme en kultur preget av tillit i markedsføringsteamet ditt:
   
   🤝 Gå foran med et godt eksempel: Vis sårbarhet, innrøm feil og demonstrer autentisk lederskap.
   🤝 S kap psykologisk trygghet: Sørg for at teammedlemmene føler seg trygge når de snakker åpent, deler ideer og tar kalkulerte risikoer.
   🤝 Invester i teamutvikling: Sørg for opplæring, mentorskap og vekstmuligheter.

5. Rop om prestasjoner

   
   Anerkjennelser øker moralen og forsterker kollektiv suksess. Så uansett hvor stor seieren er, sørg for å feire både individuelle og teamets suksesser der du kan.

6. Oppmuntre til samarbeid

   
   Teamtilpasning handler om samarbeid, men du må også skape muligheter for å stimulere det. Lag tverrfunksjonelle prosjekter, samarbeidsverksteder og teambuilding-aktiviteter som bryter ned avdelingsbarrierer.

7. Bruk de riktige verktøyene

   
   Det finnes altfor mange martech-løsninger i verden, men ikke alle passer for teamet ditt. Gjør research, og invester i verktøy for prosjektstyring som gjør det enklere å kommunisere, spore fremdriften og sørge for at alle er samkjørte.

8. Bryt ned markedsføringssiloene

   
   I bunn og grunn, bryt ned 👏 de 👏 tradisjonelle 👏 siloene. De er ganske kjedelige nå uansett.

Hvordan oppnå tverrfunksjonell tilpasning

Fordi vi alle er realister her, vet vi at samkjøring innad i markedsføringsteamet er én ting ... men er resten av selskapet samkjørt med deg?

Slik kan du fokusere på samkjøring med andre avdelinger:

• Regelmessige møter mellom avdelingene
• Felles OKR-er (mål og nøkkelresultater)
• Felles problemløsningsøkter
• Tydelige kommunikasjonskanaler
• Gjensidig forståelse av hver avdelings mål og utfordringer

Bruk disse taktikkene til å bryte ned tradisjonelle siloer som egentlig ikke fører oss noe sted, rope ut om alle de gode tingene som markedsavdelingen har på gang og er i ferd med å gjøre, og få relevante innspill raskere.

Se alltid etter forbedringer og iterasjoner

Teamtilpasning er ikke et engangsprosjekt - det er en kontinuerlig forpliktelse. Det krever konsekvent innsats, ekte lederskap og en genuin tro på kraften i kollektiv suksess.

Ved å implementere disse strategiene vil du forvandle markedsføringsteamet ditt fra en gruppe individer til et høytytende, samkjørt og integrert kraftsenter som kan takle alle utfordringer.

Gjør deg klar for et større, tøffere og mer integrert markedsføringsteam

Og prisen for den beste samkjøringsstrategien går til ... en integrert markedsføringsstrategi og en helhetlig tilnærming til arbeidet. 🏆 Ved å lage en overordnet strategi som knytter sammen alle aspekter av markedsføringsarbeidet, skaper du en naturlig samkjøring og gjør dermed alles liv enklere (inkludert ditt eget). Ved å lede teamet ditt med en integrert markedsføringstilnærming sikrer du at

• Alle forstår det større bildet
• Individuell innsats bidrar til kollektive mål
• Kommunikasjonen flyter sømløst
• Teamet beveger seg som en samlet kraft
• Samspillet med andre team er utelukkende nyttig