10 tekniker för utveckling av produktidéer för att skapa innovation

Innovation omformar våra arbetsliv. Tänk dig nu att du har en roll där du förväntas ta fram briljanta idéer ur tomma intet varje dag. Välkommen till världen av utveckling av produktidéer, gott folk!

Men ingen vill ha en ny produkt eller funktion som bara är ... meh. Här kommer teknikerna för utveckling av produktidéer in i bilden - viktiga verktyg för att utveckla framgångsrika produkter och funktioner.

Som en kock i innovationsköket blandar en teknik för utveckling av produktidéer feedback från användare, kundernas smärtpunkter, marknadsmöjligheter och affärsstrategi.

Idag ska vi utforska tio kraftfulla metoder för utveckling av produktidéer, från klassisk brainstorming till moderna metoder som "painted door test", varje metod hjälper dig med problemlösning och omvandlar dina idéer till funktioner som människor faktiskt kommer att köpa och använda.

Bildkälla: Optimizely

Topp 10 tekniker för utveckling av produktidéer

Här är vår genomgång av de 10 bästa teknikerna för utveckling av produktidéer som kommer att få dig att spänna dina innovationsmuskler på nolltid:

1. Brainstorming

   Kommer du ihåg scenen i "The Office" där Michael Scott skriker "BRAINSTORM!" och alla bara stirrar på honom?

   Ja, gör inte det.

   Samla istället ihop din grupp och skapa en fördomsfri zon för idéutbyte. Kom ihåg att kvantitet framför kvalitet är nyckeln i de inledande faserna. Ingen idé är så bra eller dålig att den inte kan valideras.

   Sedan finns det omvänd brainstorming. Istället för att fråga "Hur löser vi det här?", fråga "Hur kan vi göra det här problemet värre?"

   Det är som att titta på världen upp och ner för att hitta innovativa lösningar - du kanske ser något du missat tidigare som kan hjälpa dig att hitta en ny idé att utforska.

2. Tankekartläggning

   Har du ett virrvarr av idéer som gör din hjärna till spaghetti? Mind mapping är en bra övning som hjälper dig att organisera dina tankar på ett sammanhängande sätt. dina tankar en riktning. Börja med ett centralt tema och se hur dina idéer grenar ut sig som ett träd. Den här metoden hjälper dig att se samband mellan olika begrepp och kan ge upphov till nya kopplingar.

   

   Bildkälla: XMind XMind

3. SCAMPER-metoden

   SCAMPER står för Substitute, Combine, Adapt, Modify, Putto another use, Eliminate, Reverse/Rearrange.

   SCAMPER ger dina teammedlemmar och deras produktidéer en kreativ vinkel genom att ställa specifika frågor. Vad skulle till exempel hända om du tog bort en funktion från din produkt eller kombinerade den med en annan?

   Tillämpa dessa åtgärder på dina befintliga produkter eller idéer för att skapa nya koncept.

   

   Bildkälla: BiteSize Learning Storbritannien

4. Kartläggning av kundresan

   Dyk djupt in i dina kunders värld och upptäck de dolda smärtpunkterna. Genom kartläggning av kundresan kan du skapa en visuell representation av kundens upplevelse av din produkt och tjänst. Det gör det möjligt för dig att identifiera kundernas smärtpunkter och förbättra användarupplevelsen i varje steg av interaktionen.

   

   Bildkälla: TechTarget TechTarget

5. Workshops i designtänkande

   Tänk på det här som en produktdesignfest där du samlar ditt tvärfunktionella team - från tekniknördar till marknadsföringsnördar. Målet med workshopen? Förstå användarna och deras behov så väl att du kan avsluta deras meningar (på ett obehagligt sätt, förstås) och generera nya idéer.

   Dessa workshops består vanligtvis av fem steg: Empatisera, definiera, idéutveckla, prototypa och testa. Målet är att utveckla innovativa idéer som är användarcentrerade.

   

   Bildkälla: Miro

6. Analys av konkurrenter

   Det här steget kan också kallas för lagligt spionage. Analysera systematiskt dina konkurrenters produkter, strategier och marknadspositionering. Leta efter luckor i deras erbjudanden som du potentiellt skulle kunna fylla. Det handlar inte om att kopiera utan också om att förstå marknadslandskapet och identifiera möjligheter att skilja sig från konkurrenterna.

   Några viktiga kundfokuserade frågor som du kan ställa:

   • Vad är hett på marknaden?
   • Vad håller dina konkurrenter på med?
   • Vad blir viralt i din tråkiga bransch just nu?

   Det är som att vara James Bond, men istället för martinis blir du skakad (inte omrörd) av marknadsinsikter.

   

   Bildkälla : Workera fallstudie

1. Painted door test

   Nej, du behöver inte inreda om ditt kontor. Att köra ett painted door test är ett bra sätt att testa dina idéer utan att bygga något. Som att skapa en falsk dörr för att se om någon knackar på, men för produkter.

   Du kan till exempel lägga till en knapp för en ny funktion på din webbplats och spåra hur många som klickar på den. Detta hjälper till att validera kreativa idéer innan man investerar i att utveckla potentiella lösningar.

   
   Bildkälla: Optimizely Optimizely

2. Prototypframtagning

   Alla vill förvandla sina hjärnfisar till något verkligt. Prototyping är hur du tar reda på om en idé är värd att investera tid och pengar i.

   ClassPass testade 8 prototyper innan de gjorde om sin webbplats.

   Med prototyper kan du få den första versionen av din idé klar, samla in feedback och rädda ditt team från att bygga produkternas Titanic (du vet, den som sjunker).

   Prototyper kan vara enkla whiteboard- eller pappersskisser, men också interaktiva digitala modeller. Målet är att göra dina idéer konkreta och testbara så tidigt som möjligt i utvecklingsprocessen.

   
   Bildkälla: Optimizely

3. Analogt tänkande

   Du behöver inte uppfinna hjulet på nytt när du kan stjäla - eh, låna - idéer från andra branscher? Leta efter inspiration på oväntade platser. Titta på naturen, konsten eller den där konstiga prylen som din vän gav dig i födelsedagspresent. Inspiration finns överallt om du letar tillräckligt noga. Den här tekniken uppmuntrar till kreativt, tvärvetenskapligt tänkande.

4. Crowdsourcing

   Människor älskar att känna sig hörda, så utnyttja dina kunders kollektiva hjärnkapacitet. Det är som att ha en massiv tankesmedja till hands.

   Två huvuden är nämligen bättre än ett (och hundra eller tusen är ännu bättre). Exempel på detta kan vara att anordna idétävlingar, skapa forum för feedback eller använda sociala medier för att samla in synpunkter.

Det var allt. Tio tekniker för utveckling av produktidéer för att kickstarta din produktutvecklings livscykel och ta bort utmaningarna med produktmarknadsföring.

Nu kan du gå vidare och förnya dig som om din karriär hängde på det (för det gör den faktiskt, om vi ska vara ärliga)!

Hur man implementerar tekniker för utveckling av produktidéer

För att effektivt kunna implementera alla tekniker för utveckling av produktidéer krävs ett strategiskt tillvägagångssätt som är skräddarsytt för dina individuella projektbehov och gruppdynamik.

Börja med att välja den teknik som är mest lämplig för din situation - till exempel brainstorming för snabb idégenerering, mind mapping för komplexa problem eller SCAMPER för transformativt tänkande. För att maximera resultaten kan du kombinera flera tekniker, till exempel inleda en brainstorming-session, organisera idéer genom mind mapping och omvandla koncept till konkreta hypoteser med hjälp av SCAMPER.

För att nå långsiktig framgång måste du skapa en kultur av kontinuerligt idéskapande. Det är som att förvandla din arbetsplats till en idéfestival som pågår året runt.

Så här gör du för att hålla igång det hela:

• Uppmuntra idéer utanför väggarna.
• Schemalägg regelbundna idésessioner.
• Belöna processen, inte bara resultatet.
• Utse fysiska eller virtuella utrymmen för att dela idéer.
• Managers idéskapa med dina team och visa dem hur det går till!
• Blanda team och avdelningar
• Använd spel, utmaningar eller temasessioner för att hålla saker och ting fräscha.

Mät framgången med din teknik för utveckling av produktidéer

Det gamla ordspråket är fortfarande sant: Det som mäts blir också hanterat.

1. Viktiga mätvärden att spåra

   Att spåra rätt mätvärden är nyckeln till att stödja utvecklingen av dina idéer med kalla, hårda data. Fokusera på:

   • Idékvantitet: Hur många idéer producerar du? Mer är inte alltid bättre, men det är en början.
   • Idéernas kvalitet: Använd ett poängsystem för att kontrollera om dina idéer löser verkliga problem eller bara skapar fler.
   • Implementeringsgrad: Hur många idéer går faktiskt vidare till implementering? Om siffran är lägre än förväntat är det dags att ompröva processen.
   • Time to market: Hur snabbt kan du gå från "Eureka!" till "Köp nu!"?
   • Användarfeedback : Måttet "Vill de ha det du säljer?". Spåra dessa betyg och recensioner. Investera dessutom i kundservice.
   • ROI: Måttet "visa mig pengarna". Spåra intäkterna som dina implementerade idéer ger.

2. Utvärdera och prioritera idéer

   Det är dags att skilja ut de idéer som förändrar spelplanen från de som "kanske kommer senare". Ta varje idé, samla de olika perspektiven och räkna ut:

   • Genomförbarhet: Är det genomförbart? (Tips: Testning är det bästa sättet att validera varje idé)
   • Fördjupad analys: Kommer den att ha någon potentiell inverkan och ligga i linje med dina affärsmål?
   • Tankeprocess: Kan du genomföra det med de resurser du har?

Använd tekniker som viktad poängsättning eller ICE-ramverket (Impact, Confidence, Ease) för att objektivt rangordna idéer. Ge dina toppkandidater en snabb verklighetscheck med lite kundfeedback.

Kom ihåg att vi är ute efter kvalitet och relevans, inte bara kvantitet. Håll ett öga på vad som fungerar och vad som inte fungerar i din utvärderingsprocess, och var inte rädd för att ändra på saker och ting i takt med att ditt företag utvecklas.

Genom att systematiskt utvärdera och prioritera idéer kan du mäta effektiviteten i dina idétekniker och fokusera resurser på de mest lovande koncepten, vilket i slutändan förbättrar resultaten av din utveckling av produktidéer.

Hur experimentering kan ladda din idéutvecklingsprocess

Nu kanske vi är lite partiska (Optimizely, represent!), men siffrorna ljuger inte. Vi har hjälpt tusentals kunder att införliva en experimenteringskultur, A/B-testning av deras utveckling av produktidéer och leverera funktioner utan risker. Du kan förbättra dina produktidéer avsevärt och mer därtill, bland annat:

• Validera antaganden: Inga fler diskussioner i styrelserummet om huruvida användarna kommer att gilla funktion A eller funktion B. Bara testa det. Låt data vara din domare.
• Generera nya idéer: Ibland kommer de vildaste insikterna från oväntade källor. Experimentering är som att öppna Pandoras ask med "aha!"-ögonblick.
• Minska risken: Varför satsa hela din budget på en gissning? Testa vattnet innan du kastar dig ut i det med huvudet före. Ha ett skyddsnät för produktutvecklingen. Iterativ
• förbättring: A/B-testning är inte bara till för att välja färg på knappar. Använd det på rätt sätt och förfina hela produktutvecklingsprocessen.
• Användarnas behov: Håll din produkt fokuserad på vad användarna faktiskt vill ha, inte vad din CEO:s kelgris tror att de vill ha.
• Innovationskultur : Främja en kultur där idéer hyllas, testas och itereras.

Hör upp, produktteam...

Processen för utveckling av idéer för din målgrupp bör vara lika mångsidig som ditt produktutbud. Det är dags att utöka din kreativa verktygslåda bortom dina vanliga tekniker. Prova brainstorming en vecka, mind-mapping nästa och kanske experimentera med SCAMPER efter det.

Kom ihåg att variation i idéprocessen inte bara handlar om att hålla saker och ting intressanta - det handlar om att konsekvent generera nya koncept, förstå marknadstrender och samla in värdefulla insikter.

Glöm inte det hemliga vapnet i din arsenal: experimentering. Det är som att ha en kristallkula för dina idéer, men mycket mer vetenskapligt (och mindre sannolikt att du får konstiga blickar från dina kollegor).