For ikke lenge siden var kunstig intelligens i markedsføring i stor grad en visjon om fremtiden – et spennende, men eksperimentelt løfte om hva som kunne være mulig. Markedsførere eksperimenterte med AI-verktøy (realistisk sett, for det meste i siloer) litt usikre på hva AI egentlig kunne gjøre.
Adopsjonen var forsiktig. Effekten var inkonsekvent. Integrasjonen var sjelden.
⏩ Ok, så spol nå frem til midten av 2025. Det som en gang var en nyhet, er nå et imperativ. AI har beveget seg fra utkanten til kjernen av markedsføringsoperasjoner, og transformert hvordan team planlegger, skaper, leverer og optimaliserer på tvers av alle kanaler. Funksjoner som føltes futuristiske for bare 18 måneder siden, er nå essensielle komponenter i den moderne markedsføringsstakken.
Ifølge McKinseys siste undersøkelse om tilstanden til AI, bruker 78 % av organisasjonene nå generativ AI i minst én forretningsfunksjon; et tydelig tegn på at fremtidens markedsføring har kommet, og at den omformer landskapet.
Dagens marked har krystallisert seg i tre distinkte nivåer av AI-funksjoner:
- Grunnleggende AI-verktøy: Smale, ett-formåls automatiseringer for spesifikke oppgaver
- Mellomnivåplattformer: Bredere løsninger med flere funksjoner, ofte uten sømløs integrasjon
- Integrerte AI-økosystemer: Ende-til-ende-plattformer som forener hele markedsføringslivssyklusen
Skriv inn: Optimizely Opal
Hos Optimizely er vår posisjon i dette utviklende økosystemet ganske unik (ikke noe problem).
Mens mange konkurrenter har behandlet AI som enten en perifer funksjon eller en frittstående plattform, har Optimizely Opal blitt utformet som en innebygd funksjonalitet vevd sammen i hele vår eksisterende produktserie. Resultatet er et intelligent system som går utover enkel innholdsgenerering eller dataanalyse. Optimizely Opal tilbyr kontekstuell intelligens som forstår en organisasjons merkevare, historiske ytelse og strategiske mål i sin helhet.
For å forstå verdien av hvor vi er nå, skal vi se på hvordan vi kom dit. Men først, hva med en kort gjennomgang av nøkkelstatistikken vi skal dekke (for dere som har lite tid)?
TL;DR: Dine Optimizely Opal-høydepunkter 📈
Statusen for AI
-
Adopsjonen av Optimizely Opal er geografisk bred, med USA (42,9 %), Storbritannia (16 %) og Australia (7,6 %) i spissen.
-
Bransjens adopsjon er også bred, og spenner over detaljhandel (18,1 %), forretningstjenester (9,1 %), gjestfrihet og Reiseliv (4,9 %), og utvider seg til tradisjonelt forsiktige sektorer som *finansielle tjenester* (9,2 %), *helsevesen* (2,9 %), *utdanning* (3,3 %) og *transport og logistikk* (2,2 %).
-
Betydelig adopsjon blant *alle nivåer av digital modenhet* – høy (46 %), middels (39 %), lav (15 %) – utfordrer antagelsen om at avanserte AI-verktøy bare gagner store, modne organisasjoner.
-
Adopsjonen er *fordelt på flere viktige brukerprofiler*: Toppledelse/ledere, produktmarkedsføringsteam, kundesuksess, innholdsmarkedsføring, digital markedsføring, feltmarkedsføring, dataanalytikere, eksperimenteringsledere, merkevare- og Kreative team, arrangementsteam.
-
Store brukere av Optimizely Opal sprer bruken på tvers av en rekke funksjoner i stedet for å fokusere tungt på begrensede brukstilfeller.
Fordelene med AI
- Som kampanjeansvarlig har Optimizely Opal:
👉 Opprettet 20,8 % av oppgavene og 24,1 % av kampanjene for brukerne sine
👉 Bidro til en økning på 74 % og 82 % i volumet av opprettede oppgaver og kampanjer
👉 Spart 10 %, 75 % og 68 % mer tid i kampanjer, oppgaver og forespørsler sammenlignet med i fjor - Som eksperimentrådgiver har Optimizely Opal:
👉 Opprettet 16,2 % av eksperimenter
👉 Oppsummerte 3 % av eksperimentene
👉 Genererte 11 % av variasjonene som ble brukt i testene
👉 Sett en økning på 50 % i eksperimenteringsvolum sammenlignet med i fjor - Hvis forbedringene på tvers av alle Optimizely Opal-brukstilfeller aggregeres, er den resulterende økningen i **output** for et markedsføringsteam over 50 %.
- På tvers av all bruk som er beskrevet i denne rapporten, har Optimizely utført over 32 000 arbeidstimer – med en gjennomsnittlig teampris på 100 dollar. Optimizely har levert over 3,2 millioner dollar i estimerte tidsbesparelser alene.
- Mellom generering av testideer, oppretting av variasjoner eller oppsummering av resultater har Optimizely Opal bidratt til 3000+ tester og påvirket over 50 millioner dollar i inntekter.
Bygge en KI-kultur.
- Vellykket KI-adopsjon krever sterk styring, kulturell tilpasning og klare arbeidsflyter – ikke bare teknologiimplementering.
- Rene, oppdaterte og godt strukturerte data er avgjørende for å generere nøyaktig og pålitelig KI. resultater.
- Merkevaresikkerhet avhenger av definerte innholdsparametere, menneskelig tilsyn og juridisk/etisk samsvar i bruk av AI.
- Markedsførere må utvikle AI-kompetanse, spesielt i promptdesign, for å fullstendig utløse produktivitets- og kreativitetsgevinster.
- Å integrere AI i daglige markedsføringsverktøy og arbeidsflyter driver adopsjon ved å fjerne friksjon og kontekstbytte.
- AI-utdatakvaliteten forbedres gjennom iterativ forbedring, der prompter behandles som en dialog snarere enn en engangsforespørsel.
-
Fremtiden for markedsførings-AI er integrert, agentdrevet og optimalisert for sanntids, personlig tilpasset erfaringer.
Ok, med all denne statistikken lurer du kanskje på: hvordan kom vi alle til dette punktet? Hva har reisen vært for markedsførere? La oss dykke ned i det.
Utviklingen av markedsføring
Markedsføring har alltid handlet om å forstå kundenes behov og demonstrere hvordan produkter og tjenester møter disse behovene. I kjernen handler markedsføring om å bygge etterspørsel og levere verdi. Selv om dette grunnleggende formålet forblir uendret, har metodene og forventningene rundt markedsføring utviklet seg dramatisk.
Dagens markedsførere opererer i et landskap formet av rask teknologisk innovasjon, skiftende forbrukeratferd og en eksplosjon av digitale kanaler. Resultatet? En rolle som er mer dynamisk og mer krevende enn noen gang før.
Det voksende omfanget av markedsføring
Moderne markedsføring er ikke lenger begrenset til å lage overbevisende budskap eller administrere kampanjer. Det handler om å skape sømløse, personlige opplevelser på tvers av hvert berøringspunkt. Markedsførere må utnytte data og innsikt for å forutse kundenes behov, ligge i forkant av trender og levere innhold som resonnerer, i stor skala, på alle kanaler.
Gartners undersøkelse «Senior Executive Views of CMO Leadership» fra 2024 viser at markedsføringssjefenes ansvarsområde har økt fra å drive 5 forskjellige initiativer i gjennomsnitt til 8 initiativer.
For å lykkes forventes det at markedsførere er:
- Dataanalytikere som tolker kompleks innsikt
- Kreative historiefortellere som lager fengslende fortellinger
- Prosjektledere som koordinerer på tvers av team og tidslinjer
- Teknologer som navigerer i Martech- og Adtech-økosystemer
- Strateger som samkjører markedsføring med forretningsvekst
Så det er ingen overraskelse at 66 % av markedsføringssjefene rapporterer at de sliter med å overgå de økende forventningene til ledere.
Utfordringen: Å gjøre mer med mindre
Til tross for økende ansvar har markedsføringsbudsjettene stått stille på 7,7 % av den totale inntekten det siste året, og det forventes ikke at de vil gå tilbake til nivåene før COVID på 10–12 % med det første (CMO Survey, Gartner, 2024).
I tillegg til dette blir markedsførere bedt om å jobbe innenfor fragmenterte systemer. En typisk dag kan innebære å bytte mellom regneark, e-posttråder, kampanjeverktøy, innholdsstyringssystemer og fildelingsplattformer, bare for å få én enkelt kampanje ut døren. Med fremveksten av AI, og økt press for å ta den i bruk, har dette også ført til et problem med «AI-fragmentering» – mer ulik verktøy som må håndteres.
De må:
-
Administrere flere interessenter og godkjenningsarbeidsflyter
-
Tilpasse kampanjer for ulike målgrupper
-
Øke kampanjehastigheten uten å ofre kvaliteten
-
Kutt gjennom digital støy for å fange oppmerksomhet
-
Rapporter kontinuerlig om ytelse og avkastning
Alt dette skjer i et miljø der markedsføringsverdien ofte granskes, med bare 34 % av ledere som er enige med markedsføringssjefer om markedsføringsrollen i å støtte vekst (CMO Survey, Gartner, 2024).
Kostnaden for kompleksitet
Denne kompleksiteten kommer med en kostnad. Markedsførere er strukket tynt, verktøy er frakoblet, kreativitet kveles av driftsmessige byrder, og innovasjon settes ofte til side av behovet for å «bare få ting gjort». Presset om å prestere raskere, bedre og mer effektivt kan føre til utbrenthet og tapte muligheter.
En bedre vei videre med Optimizely Opal
Hos Optimizely mener vi at det ikke trenger å være slik.
Tidene forandrer seg, og bedrifter trenger mer enn bare verktøy – de trenger intelligente, integrerte systemer som utvikler seg med dem. Det er her denuendelige arbeidsstyrken drevet av Optimizely Opal kommer inn i bildet.
Optimizely Opal er utviklet for å forenkle markedsførerens verden. Den samler verktøyene, arbeidsflytene og innsikten markedsførere trenger i én enkelt, intuitiv plattform. Dette gjør at de kan fokusere på det de gjør best: å skape verdi.
Med Optimizely Opal kan markedsførere:
-
Strømlinjeforme kampanjeplanlegging og -gjennomføring med sentralisert intelligens
-
Samarbeide sømløst på tvers av team og interessenter
-
Levere personlige opplevelser i ubegrenset skala
-
Øke markedshastigheten med intelligent automatisering
-
Mål og optimaliser ytelsen med sanntidsinnsikt
Optimizely Opal er ikke bare et annet AI-verktøy: det er en forlengelse av arbeidsstyrken din. Ved å redusere kompleksitet og øke effektiviteten, gir det markedsførere muligheten til å gjenvinne tiden sin, forsterke kreativiteten sin og drive målbare forretningsresultater.
Våre tidlige resultater viser at kundene våre er enige.
Siden lanseringen i andre kvartal 2025 har Optimizely Opal sett en rask adopsjon, og har overgått både tidlige forventninger og betatesting. Denne økningen gjenspeiler en sterk markedsappetitt for effektive verktøy som kan drive eksperimentering, innholdsoptimalisering og strategisk beslutningstaking i stor skala.
Denne rapporten gir et første blikk på resultatene: hvem bruker Optimizely Opal, hvordan de bruker det, og hvilken effekt det har. Den deler også innsikt i hvordan du kan posisjonere organisasjonen din som en leder innen AI-adopsjon, og hva som er i vente i det utviklende AI-landskapet.
Hvem, hva, når, hvor og hvordan
Firmografiske data: Hvem bruker den uendelige arbeidsstyrken?
Sammen genererer selskaper som bruker Optimizely Opal over 100 milliarder dollar i årlig omsetning – fra kjente navn som DoorDash, Nestlé og Shell til innovative aktører i alle bransjer. Den brede adopsjonen på tvers av en så mangfoldig kundebase forteller en klar historie: AI er ikke lenger et nisjeverktøy forbeholdt noen få utvalgte.
Organisasjoner i alle størrelser og sektorer bruker det til å revurdere hvordan de planlegger, lager og leverer markedsføring. Optimizely Opals muligheter er ikke begrenset til spesifikke roller, vertikaler eller bedriftsnivåer – de blir tatt i bruk på alle områder, noe som signaliserer et fundamentalt skifte i hvordan moderne selskaper tilnærmer seg digital markedsføring.
Geografisk distribusjon: Hvor brukes Optimizely Opal?
Den uendelige arbeidsstyrken har nå blitt tatt i bruk iover 50 land over hele verden, med spesielt sterk tiltrekning i USA (42,9 %), Storbritannia (16 %) og Australia (7,6 %). De resterende 33 % spenner over et mangfoldig brukerspekter i Europa, Asia og fremvoksende markeder – noe som understreker den globale resonansen og den universelle verdien av AI-drevne markedsføringsløsninger.
Bransjebruk: Hvilke er de viktigste bransjene som tar i bruk AI?
Det tverrsektorielle opptaket av Optimizely Opal fremhever AIs innvirkning på tvers av et bredt spekter av bransjer:
- Detaljhandel leder med 18,1 % bruk
- Programvare følger med 12,4 %
- Finansielle tjenester står for 9,2 %
- Forretningstjenester har 9,1 %
- Gjestfrihet, reiseliv og Fritidssektoren representerer 4,9 %
Det er verdt å merke seg at tradisjonelt forsiktige sektorer som finansielle tjenester (over), helsevesen og medisin (2,9 %), utdanning (3,3 %) og transport og logistikk (2,2 %) begynner å integrere AI-drevne markedsføringsteknologier. Dette viser et interessant skifte i hvordan disse bransjene investerer i og utnytter markedsføringsinnovasjon.
Digital modenhet: Avhenger det av bedriftsstørrelse? (Hint: Nei)